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2018年山东公司三季度工作会议顺利召开

2018年山东公司三季度工作会议顺利召开

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  • 发布时间:2018-10-10 15:54
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【概要描述】山东公司2018年第三季度工作总结及第四季度计划会议于9月29日下午14:30在公司三楼会议室隆重召开,公司中层及中层以上领导22人参会,会场秩序井然有序。 会议由总经理刘清立主持。首先各主管领导、部门负责人依次对2018年的第三季度工作完成情况及第四季度的工作计划做了汇报。各部门汇报完毕后,公司总经理刘清立代表公司领导班子向参会人员做第三季度总结报告,对第三季度各项经济指标进行详细分析。为保证完成全年经营目标任务,公司对生产部门领导班子进行调整,明确第四季度经营目标,并制定计划与措施,安排部署第四季度工作。公司董事长骆银昌对公司第三季度经营工作总结点评。骆董强调下一步工作中要加强制度执行力度,加强对中层以上领导干部的培养和考察,加强以总经理为首经营班子的凝聚力和战斗力。全体干部员工要真抓实干、求真务实,一定要有所作为,团结协作,为完成全年经营指标任务而努力! 通过此次总结大会,对今后工作的开展有了更准确的方向与目标,为今后工作的顺利开展做出了铺垫,让我们共同携手为完成全年经营目标而奋斗。

2018年山东公司三季度工作会议顺利召开

【概要描述】山东公司2018年第三季度工作总结及第四季度计划会议于9月29日下午14:30在公司三楼会议室隆重召开,公司中层及中层以上领导22人参会,会场秩序井然有序。



会议由总经理刘清立主持。首先各主管领导、部门负责人依次对2018年的第三季度工作完成情况及第四季度的工作计划做了汇报。各部门汇报完毕后,公司总经理刘清立代表公司领导班子向参会人员做第三季度总结报告,对第三季度各项经济指标进行详细分析。为保证完成全年经营目标任务,公司对生产部门领导班子进行调整,明确第四季度经营目标,并制定计划与措施,安排部署第四季度工作。公司董事长骆银昌对公司第三季度经营工作总结点评。骆董强调下一步工作中要加强制度执行力度,加强对中层以上领导干部的培养和考察,加强以总经理为首经营班子的凝聚力和战斗力。全体干部员工要真抓实干、求真务实,一定要有所作为,团结协作,为完成全年经营指标任务而努力!

通过此次总结大会,对今后工作的开展有了更准确的方向与目标,为今后工作的顺利开展做出了铺垫,让我们共同携手为完成全年经营目标而奋斗。

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山东公司2018年第三季度工作总结及第四季度计划会议于9月29日下午14:30在公司三楼会议室隆重召开,公司中层及中层以上领导22人参会,会场秩序井然有序。

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会议由总经理刘清立主持。首先各主管领导、部门负责人依次对2018年的第三季度工作完成情况及第四季度的工作计划做了汇报。各部门汇报完毕后,公司总经理刘清立代表公司领导班子向参会人员做第三季度总结报告,对第三季度各项经济指标进行详细分析。为保证完成全年经营目标任务,公司对生产部门领导班子进行调整,明确第四季度经营目标,并制定计划与措施,安排部署第四季度工作。公司董事长骆银昌对公司第三季度经营工作总结点评。骆董强调下一步工作中要加强制度执行力度,加强对中层以上领导干部的培养和考察,加强以总经理为首经营班子的凝聚力和战斗力。全体干部员工要真抓实干、求真务实,一定要有所作为,团结协作,为完成全年经营指标任务而努力!

通过此次总结大会,对今后工作的开展有了更准确的方向与目标,为今后工作的顺利开展做出了铺垫,让我们共同携手为完成全年经营目标而奋斗。

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