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• 发布时间：2018-01-25 14:47
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【概要描述】新年伊始，万象更新。刚刚过去的2017年是山东公司发展历程中极具意义的一年，这一年里山东公司全体干部职工抓机遇、求发展，齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了显著的成绩。尤其是公司的项目经理，他们与公司同心同德，携手并进，紧紧围绕年度工作目标，在营销政策及公司相关制度的激励下，与时俱进，同心同行，销售收入和承接业务额创历史最高，为山东公司2017年各项指标大突破做出了积极贡献。为此，2018年1月21日，公司举行了“感恩有你、同心同行”的主题表彰会议。公司领导，营销、财务及相关部门主管，项目经理代表等四十多人参加会议。 公司副总陈宽利主持会议并发表了热情洋溢的致辞，他对2017年的项目经理的工作给予了充分的肯定，并提出了继续发扬优良作风，攻坚克难，抢抓市场，创新突破的要求。 在欢快融洽、祥和馨愉的气氛中，商务部经理王明、财务部经理闫兴强分别对2018公司在项目经理政策、财务要求方面进行详细的阐述与解读，与会项目经理们对公司各方面给予的大力支持纷纷表示感谢，对公司政策的更新变动表示理解，同时也提出了自己在实际管理中遇到的困难与疑惑，公司骆银昌总经理、陈宽利副总结合十九大精神、钢结构市场形势变化以及公司规范治理的要求给予逐一释疑解惑，最后与会的项目经理们眉目舒展，欢欣鼓舞。 马永夫副总宣读公司对2017年度工作中表现优秀的六位项目经理的表彰决定，骆总亲自为获奖者披戴绶带并颁发了荣誉证书。 最后，骆总代表集团领导对项目经理做出的贡献表示了感谢！对大家的拼搏精神表达了敬意！他在会上简要总结了山东公司2017年度的工作、主要经济指标完成情况和重点经营管理工作的落实情况，并提出了公司2018年的主要经济指标计划。他强调山东公司2018年的工作重点集中体现在： 一个中心：“以顾客为中心”。 两个保障：“安全保障”和“质量保障”。 三个改变：1、食堂管理改革；2、员工住宿条件改善；3、改造重钢、轻钢车间。 四个提升：1、产能提升；2、效益提升；3、公司品牌、美誉度提；4、员工收入提升。 整个会议进行的和谐有序，充满了家的温馨，大家纷纷表示倍感亲切。 “感恩有你，同心同行“，回首2017，我们团结一心、顽强拼搏 ，取得了卓越的成绩！启程2018，为了梦想我们凝心聚力、不停脚步； 展望2018，我们将开拓创新、与时俱进， 以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!