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强化季度目标 创新驱动发展

强化季度目标 创新驱动发展

  • 分类:越宫资讯
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  • 发布时间:2017-04-11 13:36
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【概要描述】  ——越宫集团一季度经济运行分析会在山东召开 越宫集团2017年一季度经济运行分析会于4月9日在山东平阴召开,集团领导、集团部门主要负责人和各子公司总经理及经营骨干团队等共计28人参加了会议。       本次季度会议围绕“强化季度目标,创新驱动发展”这个主题进行展开。会上,各子公司总经理分别进行了一季度工作总结和二季度工作目标的汇报与交流;集团各部门按各职能条线作了工作汇报,并就相关问题同各子公司进行了解释与探讨;集团公司任其良总裁作了一季度的工作点评和二季度的工作要求;集团董事局陈柏梁主席发表了总结性讲话。当前,越宫正值改革创新、转型升级的关键时期,本次会议的召开,起到了沟通信息、交流经验、统一思想、稳定人心、鼓舞干劲的积极作用。       任总裁在讲话中肯定了各子公司、集团各部门工作的努力和进步,一季度工作总体表现“平稳运行、积极变化”,但也指出了四个方面的忧虑,要求大家统一思想,清晰认识到目前形势,做好改革创新、转型升级的各种准备和积累。希望大家眼光放长远,结合集团“创新争先”和“安全质量月”两项活动的开展,提升个人与团队的学习能力、管理能力,加快成长的速度,以促企业的战略转型。同时,任总裁对二季度的工作,提出了五个方面的具体要求,希望大家站在新的起点,要敢想、敢做、敢变,更要咬紧牙关不断突破,以实现二季度时间过半任务过半这个目标。       最后,陈主席对大家在第一季度各方面工作推进的成果表示满意,同时也明确了集团改革创新、转型升级工作的核心及关键内容,并提出了集团在五年内需要实现的三大主题目标。要求我们面对当前市场困难的情况下,更要看到市场给我们带来的商机,我们必须不畏艰险,坚定信心,持之以恒,抱着每天进步一点点的态度,不断学习、挑战自我,确保集团发展战略的达成,努力朝着“钢结构细分领域小巨人”目标迈进。 2017年4月9日上午,参加集团公司一季度经济运行分析会的全体成员,在山东公司总经理骆银昌、总经理助理陈宽利、工程部经理骆兴昌等陪同下参观学习了希杰(聊城)冷冻食品项目现场。       希杰项目是山东聊城市政府年度重点工程,也是越宫钢构在山东地区的首个总承包项目,项目位于聊城经济技术开发区,建筑面积26802平方米,主要包括综合生产楼、材料库、泵房、门岗等生产及其辅助设施,总投资为16901.77万元。工程于2017年2月12日正式开工,总工期160天。为了打响“品质越宫”,以骆银昌为首项目部班子紧紧围绕“优质、精品、高效”的工程目标,吸收学习优秀总承包企业的经验和做法,组织开展了以“比质量赛工程创优、比安全赛文明施工、比高效赛工程进度”为主要内容的主题活动,有效地凝聚了人心,激发了一线项目工人的工作热情,促进了工程安全质量进度管理,呈现了“比、学、赶、超”良好氛围,有效加快了工程进度。任其良总裁在听取项目部施工组织情况和现阶段实际工况之后,对项目部前一阶段的工作给予了肯定,要求项目部全体成员不能松懈,继续努力,在保证现场施工安全的同时,全力以赴按计划完成既定的施工节点目标,让业主满意,让监理放心。要总结希杰工程文明施工和安全质量管理经验,形成样板,起到典型引领作用。             参观结束后,下午大家共同前往了聊城著名的景点东昌湖游玩,使大家的身心暂时得到了放松,在观景漫步,欢声笑语中,似乎又拉近了彼此的距离。此次的经济运营分析会又将是一个全新的开始,我们好像已看到了“一个个撸起了袖子,2017加油干”的场景,让我们拭目以待吧!

强化季度目标 创新驱动发展

【概要描述】  ——越宫集团一季度经济运行分析会在山东召开

越宫集团2017年一季度经济运行分析会于4月9日在山东平阴召开,集团领导、集团部门主要负责人和各子公司总经理及经营骨干团队等共计28人参加了会议。

     

本次季度会议围绕“强化季度目标,创新驱动发展”这个主题进行展开。会上,各子公司总经理分别进行了一季度工作总结和二季度工作目标的汇报与交流;集团各部门按各职能条线作了工作汇报,并就相关问题同各子公司进行了解释与探讨;集团公司任其良总裁作了一季度的工作点评和二季度的工作要求;集团董事局陈柏梁主席发表了总结性讲话。当前,越宫正值改革创新、转型升级的关键时期,本次会议的召开,起到了沟通信息、交流经验、统一思想、稳定人心、鼓舞干劲的积极作用。

     

任总裁在讲话中肯定了各子公司、集团各部门工作的努力和进步,一季度工作总体表现“平稳运行、积极变化”,但也指出了四个方面的忧虑,要求大家统一思想,清晰认识到目前形势,做好改革创新、转型升级的各种准备和积累。希望大家眼光放长远,结合集团“创新争先”和“安全质量月”两项活动的开展,提升个人与团队的学习能力、管理能力,加快成长的速度,以促企业的战略转型。同时,任总裁对二季度的工作,提出了五个方面的具体要求,希望大家站在新的起点,要敢想、敢做、敢变,更要咬紧牙关不断突破,以实现二季度时间过半任务过半这个目标。

     

最后,陈主席对大家在第一季度各方面工作推进的成果表示满意,同时也明确了集团改革创新、转型升级工作的核心及关键内容,并提出了集团在五年内需要实现的三大主题目标。要求我们面对当前市场困难的情况下,更要看到市场给我们带来的商机,我们必须不畏艰险,坚定信心,持之以恒,抱着每天进步一点点的态度,不断学习、挑战自我,确保集团发展战略的达成,努力朝着“钢结构细分领域小巨人”目标迈进。

2017年4月9日上午,参加集团公司一季度经济运行分析会的全体成员,在山东公司总经理骆银昌、总经理助理陈宽利、工程部经理骆兴昌等陪同下参观学习了希杰(聊城)冷冻食品项目现场。

     

希杰项目是山东聊城市政府年度重点工程,也是越宫钢构在山东地区的首个总承包项目,项目位于聊城经济技术开发区,建筑面积26802平方米,主要包括综合生产楼、材料库、泵房、门岗等生产及其辅助设施,总投资为16901.77万元。工程于2017年2月12日正式开工,总工期160天。为了打响“品质越宫”,以骆银昌为首项目部班子紧紧围绕“优质、精品、高效”的工程目标,吸收学习优秀总承包企业的经验和做法,组织开展了以“比质量赛工程创优、比安全赛文明施工、比高效赛工程进度”为主要内容的主题活动,有效地凝聚了人心,激发了一线项目工人的工作热情,促进了工程安全质量进度管理,呈现了“比、学、赶、超”良好氛围,有效加快了工程进度。任其良总裁在听取项目部施工组织情况和现阶段实际工况之后,对项目部前一阶段的工作给予了肯定,要求项目部全体成员不能松懈,继续努力,在保证现场施工安全的同时,全力以赴按计划完成既定的施工节点目标,让业主满意,让监理放心。要总结希杰工程文明施工和安全质量管理经验,形成样板,起到典型引领作用。

     

     

参观结束后,下午大家共同前往了聊城著名的景点东昌湖游玩,使大家的身心暂时得到了放松,在观景漫步,欢声笑语中,似乎又拉近了彼此的距离。此次的经济运营分析会又将是一个全新的开始,我们好像已看到了“一个个撸起了袖子,2017加油干”的场景,让我们拭目以待吧!

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  ——越宫集团一季度经济运行分析会在山东召开

越宫集团2017年一季度经济运行分析会于4月9日在山东平阴召开,集团领导、集团部门主要负责人和各子公司总经理及经营骨干团队等共计28人参加了会议。

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本次季度会议围绕“强化季度目标,创新驱动发展”这个主题进行展开。会上,各子公司总经理分别进行了一季度工作总结和二季度工作目标的汇报与交流;集团各部门按各职能条线作了工作汇报,并就相关问题同各子公司进行了解释与探讨;集团公司任其良总裁作了一季度的工作点评和二季度的工作要求;集团董事局陈柏梁主席发表了总结性讲话。当前,越宫正值改革创新、转型升级的关键时期,本次会议的召开,起到了沟通信息、交流经验、统一思想、稳定人心、鼓舞干劲的积极作用。

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任总裁在讲话中肯定了各子公司、集团各部门工作的努力和进步,一季度工作总体表现“平稳运行、积极变化”,但也指出了四个方面的忧虑,要求大家统一思想,清晰认识到目前形势,做好改革创新、转型升级的各种准备和积累。希望大家眼光放长远,结合集团“创新争先”和“安全质量月”两项活动的开展,提升个人与团队的学习能力、管理能力,加快成长的速度,以促企业的战略转型。同时,任总裁对二季度的工作,提出了五个方面的具体要求,希望大家站在新的起点,要敢想、敢做、敢变,更要咬紧牙关不断突破,以实现二季度时间过半任务过半这个目标。

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最后,陈主席对大家在第一季度各方面工作推进的成果表示满意,同时也明确了集团改革创新、转型升级工作的核心及关键内容,并提出了集团在五年内需要实现的三大主题目标。要求我们面对当前市场困难的情况下,更要看到市场给我们带来的商机,我们必须不畏艰险,坚定信心,持之以恒,抱着每天进步一点点的态度,不断学习、挑战自我,确保集团发展战略的达成,努力朝着“钢结构细分领域小巨人”目标迈进。

2017年4月9日上午,参加集团公司一季度经济运行分析会的全体成员,在山东公司总经理骆银昌、总经理助理陈宽利、工程部经理骆兴昌等陪同下参观学习了希杰(聊城)冷冻食品项目现场。

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希杰项目是山东聊城市政府年度重点工程,也是越宫钢构在山东地区的首个总承包项目,项目位于聊城经济技术开发区,建筑面积26802平方米,主要包括综合生产楼、材料库、泵房、门岗等生产及其辅助设施,总投资为16901.77万元。工程于2017年2月12日正式开工,总工期160天。为了打响“品质越宫”,以骆银昌为首项目部班子紧紧围绕“优质、精品、高效”的工程目标,吸收学习优秀总承包企业的经验和做法,组织开展了以“比质量赛工程创优、比安全赛文明施工、比高效赛工程进度”为主要内容的主题活动,有效地凝聚了人心,激发了一线项目工人的工作热情,促进了工程安全质量进度管理,呈现了“比、学、赶、超”良好氛围,有效加快了工程进度。任其良总裁在听取项目部施工组织情况和现阶段实际工况之后,对项目部前一阶段的工作给予了肯定,要求项目部全体成员不能松懈,继续努力,在保证现场施工安全的同时,全力以赴按计划完成既定的施工节点目标,让业主满意,让监理放心。要总结希杰工程文明施工和安全质量管理经验,形成样板,起到典型引领作用。

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参观结束后,下午大家共同前往了聊城著名的景点东昌湖游玩,使大家的身心暂时得到了放松,在观景漫步,欢声笑语中,似乎又拉近了彼此的距离。此次的经济运营分析会又将是一个全新的开始,我们好像已看到了“一个个撸起了袖子,2017加油干”的场景,让我们拭目以待吧!

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