绍兴市企业家协会会长尹永杰一行莅临山东越宫钢构考察交流
2023-04-26
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2006年一季度，公司提出实施5S管理工作计划，组建领导小组，5S在各部门初步开展。三季度5S工作在公司内部全面实施，针对办公室及车间的具体情况制定了不同的检查标准，于九月中旬对5S管理工作进行全面检查、打分，并提出了整改方案，使我司整体精神面貌大大改观，进一步提高了工作效率，增强了员工对公司的归属感，并创造了令人心怡的工作环境，5S管理初显成效。2007年公司将继续开展5S管理活动，巩固现有成果，争取取得新的成绩。
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