“我为降本增效献一计”合理化建议征集活动 邀您参与！
2024-03-04
详情
2006年一季度，公司提出实施5S管理工作计划，组建领导小组，5S在各部门初步开展。三季度5S工作在公司内部全面实施，针对办公室及车间的具体情况制定了不同的检查标准，于九月中旬对5S管理工作进行全面检查、打分，并提出了整改方案，使我司整体精神面貌大大改观，进一步提高了工作效率，增强了员工对公司的归属感，并创造了令人心怡的工作环境，5S管理初显成效。2007年公司将继续开展5S管理活动，巩固现有成果，争取取得新的成绩。
扫二维码用手机看
上一个:
我司喜获第一笔外贸出口订单
下一个:
我司“创牌评优”工作获新进展
上一个:
我司喜获第一笔外贸出口订单
下一个:
我司“创牌评优”工作获新进展
相关新闻
携手并进 一起努力 | 越宫集团2024年度工作会议暨2023年度总结表彰大会顺利召开
2024-03-04
以奋斗铸就越宫未来高质量发展新格局——越宫集团董事局主席陈柏梁2024新年寄语
2024-02-06
越宫控股集团2023年度创新争先评选结果公示
2024-02-06
