提升企业执行力打造高效率团队

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分类：越宫资讯
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发布时间：2016-08-16 20:50
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--山东公司《真正的执行》培训

8月13日上午8：30-12：00，山东公司邀请了浙江大学企管中心吕洪亮老师为公司中层以上干部、全体部室职员及制造部班组长以上骨干上了一堂题为《真正的执行》的生动一课。吕洪亮老师紧紧围绕影响执行力的制度、机制、流程等问题与解决这些问题的方法展开演讲，声情并茂、幽默诙谐，引起了在座的广大干部员工的共鸣。培训现场不时响起掌声、笑声，台上台下高度互动，气氛热烈，这次培训收到了很好的效果。

课后，公司董事长、总经理骆银昌作总结发言，他讲到本以为吕老师今天会给我们带来非常系统的理论性知识，没想到吕老师的演讲非常的接地气，非常切合企业的实际情况，特别是公司的营销员和技术员，一定要积累很多专业知识才能打开局面，吕老师给营销员和技术员提出了非常切实可行的建议。骆总希望在座的广大干部员工会后都要加强学习、改变自己，从而提升自身的素质，真正提升执行力。

下午，公司召开中层以上干部参加的民主生活会，就如何进一步做好工作开展批评和自我批评。会议开始时，大家认真学习了集团任总裁在浙江公司7月份例会上的重要讲话，然后每位干部结合上午听课和贯彻任总裁讲话精神一一发言，对自己的工作进行自我批评或反省，并对别的部门和领导的工作提出批评建议和意见。大家纷纷表示，今天的培训和学习使我们开阔了视野、明确了方向，也看到了自身存在的问题和不足；今后要加强学习，努力改变自己，全力在“细心、配合、主动”上下功夫，提升执行力、打造高效率。会上，公司公布了刚在8月12日进行的公司中层以上干部民主测评表分数，分工作态度、业务能力和沟通协调3个指标，骆总对倒数前几位的领导进行了点评或批评，并表示要形成能者上、庸者下的优胜劣汰机制。