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集团2015年度工作会议隆重召开

集团2015年度工作会议隆重召开

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  • 发布时间:2015-02-11 19:51
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集团2015年度工作会议隆重召开

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  2015年1月24日,越宫控股集团2015年度工作会议在浙江绍兴集团总部隆重召开。会议由集团常务副总裁姜金龙主持,集团公司董事局主席陈柏梁、集团公司领导任其良、骆银昌、金斐、唐根妹、阮仲生与来自集团公司各职能部门、各子公司中层及以上管理人员一起全面总结集团公司2014年度的各项工作,深入研判当前经济形势和发展环境,群策群力确定2015年度的工作目标和主要思路。
  会议分两个阶段进行。上午的会议,邀请中共绍兴市委副秘书长、市政研处主任王芬祥为全体与会者讲授了一堂题为《新常态、新部署、新机遇》的时事培训课。王秘书长同大家一起分享了自己对当前整个宏观经济形势的独特思考和研判,以及新常态下绍兴市委、市政府的决策部署。通过此次培训让在场管理人员进一步认识了新形势,看到了新机遇,增强了发展信心,在如何制定集团新一轮发展战略、如何转型升级等问题上了开阔了视野、开拓了思路,得到了很好的启发。
 
《新常态、新部署、新机遇》授课现场
  下午的会议,首先表彰了2014年度集团公司先进集体和先进个人,由集团公司副总裁骆银昌宣读了获奖人员名单,浙江越宫钢结构有限公司和集团公司财务部荣获2014年度集团公司先进集体称号;张智等23位同志获得2014年度集团公司先进个人称号;浙江越宫机械有限公司党支部荣获2014年度集团公司优秀党支部称号;姜根旺等6位同志获得2014年度集团公司优秀共产党员称号。陈主席、任总裁和集团党委副书记阮仲生分别为先进集体和个人颁了奖。
 
2014年度集团先进表彰现场
  接下来,集团总裁任其良作了题为《勇敢探路、坚定升级,在激烈竞争的洗礼中发展壮大》的工作报告。任总裁在报告中指出, 2014年集团及各子公司在集团董事局的正确领导下,认真贯彻落实集团年度工作会议及各季度经济分析会精神,面对经济下行压力加大的严峻形势,发力市场营销,重视基础管理,做好人的文章,积力所举、众志所为、迎难而上,通过目标激励、政策激励、精神激励和服务激励使集团大局稳定、企业形象正面、骨干队伍稳定、职工人心稳定,集团呈现稳中求进的发展态势,集团整体运行基本平稳,工作各有特色,成绩来之不易。
  在下达各子公司2015年主要经济指标后,任总裁对新一年的重点工作作了全面部署,要求大家统一思想、明确目标、抖擞精神、齐心协力地奋战2015年,抓紧、抓实、抓好全年工作,一是要群策群力,制定好集团的发展战略规划;二是要走出去,走开去,尽快抢占市场份额;三是要眼睛向内,正视差距,补足短板;四是以人为本,文化助推,凝聚起家的合力。
  最后,任总裁号召大家用积极的心态、坚定的信心,在集团董事局的领导下,团结一心,根据新一年工作目标和任务,提振精气神,勇敢探路、坚定升级、稳中求进、攻坚克难,胜利实现全年新目标。
 
任其良总裁作工作报告
 
  最后,集团董事局主席陈柏梁在会上作了题为《新常态、新思路、新精神、新发展》的重要讲话。陈主席对集团2014年的工作成绩和任总裁的工作报告予以充分的肯定和高度的评价,认为工作报告总结过去时系统全面,非常到位;指出的问题,切中要害;新年的目标,可期可盼、充满希望;新年的任务,明确具体、重点突出;新年的举措,扎实可行,富有新意。
  陈主席结合集团发展的情况和目前面临的形势,提出用“四个新”来解决集团在创新发展道路上需要解决的一些问题,并作了具体的阐述。陈主席指出当前中国经济发展已经进入一个新常态,经济增速已经发生了变化,经济结构不断优化升级,经济增长的动力发生转变,需要我们对此有充分的认识;陈主席还从发达国家的发展经验、钢结构行业的发展情况、越宫20多年的发展历程三个方面做了分析,提出“坚持提升发展钢结构主业,整合优化机械、金融、化工和房产,走做专、做精、做强,有越宫特色的产业发展之路”的新思路;要求大家树立“激情、大气、和谐”的新理念,倡导“变革精神、工匠精神、坚韧精神”的新精神;担起“节能、环保、绿色”的新责任;实现 “专精特新→品牌→小巨人”发展的新路径。
  陈主席要求大家振奋精神、紧盯目标、坚忍不拔、勇于创新、勇于突破、善于登攀,为全面圆满完成2015年集团公司各项目标任务而努力奋斗!
 
陈柏梁主席作重要讲话
 
  会上,各子公司代表联系上午的培训内容,结合陈主席、任总裁的讲话内容和工作报告,从企业实际情况出发,分别作了表态发言,表示在新的一年里,将认真贯彻落实集团公司的工作部署,带领全体员工齐心协力、克服困难、抓住机遇、奋发有为,确保完成全年工作任务。
  会议结束时,集团常务副总裁姜金龙作了总结讲话,他指出,上午王秘书长的讲课对我们认清形势,把握机遇,做好企业下一步工作很有帮助。下午陈主席、任总裁的重要讲话和工作报告突出鲜明的主题是勇敢探路,坚定升级,主动适应经济发展新常态,统筹做好稳增长、促改革、谋发展、保目标的各项工作,努力开创集团公司改革发展新局面,在今后工作中,大家要紧扣这一主题,聚焦于营销、聚焦于管理、聚焦于人才,做到“三个转变”,即把等订单转变为抢订单,把粗放管理转变为精细化管理,把要我干转变为我要干,合力谋求集团公司更大发展。最后,姜总号召大家在2015年一起共同努力,争取实现集团公司下达的各项任务目标,争创新的佳绩。
 
姜金龙副总裁作大会总结

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