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倡节约 降成本 增效益

倡节约 降成本 增效益

  • 分类:越宫资讯
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  • 来源:
  • 发布时间:2013-07-18 13:07
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【概要描述】为进一步增强节约意识,建设节约制度,崇尚俭朴,厉行节约,努力减少费用,降低成本,更好地促进企业发展。集团公司于6月18日下发《关于厉行节约,降低成本》的通知,倡导全集团上下要牢固树立“节约创造价值”,“节约就是效益”,“节约人人有责”的理念,以节约为荣,以浪费为耻,从自身做起,从小事做起,积极投身到节能降耗,开源节流中去,创建节约文化氛围,努力建设节约型企业。具体要求是: 一是增强节约意识,建设节约型企业,大力发扬勤俭节约,勤俭办企业的优良传统和作风;二是压缩开支,严格压缩非生产性费用,如办公用品、通讯费、车辆、业务招待费等等来降低成本,努力做到全集团2013年的非生产性费用比2012年只减不增;三是节约资源,控制水电气费消耗;四是从我做起,行举手之劳,做节约之事。努力节约每一元费用,每一份资源,每一度电,每一张纸,每一点原料,每一个零件,修旧利废,物尽其用。 通知指出,厉行节约,人人有责,人人可为,不分你我,不分岗位,不分职务高低。各公司、各部门、各个岗位都要积极行动起来,统一思想,认清形势,艰苦奋斗,勤俭建厂,把“节约光荣,浪费可耻”的价值观贯穿到企业生产、经营、管理的全过程中,树立典型,弘扬正气,把厉行节约,降低成本作为企业的常态行为,以强烈的主人翁责任感为企业持续、健康发展尽心尽力!

倡节约 降成本 增效益

【概要描述】为进一步增强节约意识,建设节约制度,崇尚俭朴,厉行节约,努力减少费用,降低成本,更好地促进企业发展。集团公司于6月18日下发《关于厉行节约,降低成本》的通知,倡导全集团上下要牢固树立“节约创造价值”,“节约就是效益”,“节约人人有责”的理念,以节约为荣,以浪费为耻,从自身做起,从小事做起,积极投身到节能降耗,开源节流中去,创建节约文化氛围,努力建设节约型企业。具体要求是:

一是增强节约意识,建设节约型企业,大力发扬勤俭节约,勤俭办企业的优良传统和作风;二是压缩开支,严格压缩非生产性费用,如办公用品、通讯费、车辆、业务招待费等等来降低成本,努力做到全集团2013年的非生产性费用比2012年只减不增;三是节约资源,控制水电气费消耗;四是从我做起,行举手之劳,做节约之事。努力节约每一元费用,每一份资源,每一度电,每一张纸,每一点原料,每一个零件,修旧利废,物尽其用。

通知指出,厉行节约,人人有责,人人可为,不分你我,不分岗位,不分职务高低。各公司、各部门、各个岗位都要积极行动起来,统一思想,认清形势,艰苦奋斗,勤俭建厂,把“节约光荣,浪费可耻”的价值观贯穿到企业生产、经营、管理的全过程中,树立典型,弘扬正气,把厉行节约,降低成本作为企业的常态行为,以强烈的主人翁责任感为企业持续、健康发展尽心尽力!

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为进一步增强节约意识,建设节约制度,崇尚俭朴,厉行节约,努力减少费用,降低成本,更好地促进企业发展。集团公司于6月18日下发《关于厉行节约,降低成本》的通知,倡导全集团上下要牢固树立“节约创造价值”,“节约就是效益”,“节约人人有责”的理念,以节约为荣,以浪费为耻,从自身做起,从小事做起,积极投身到节能降耗,开源节流中去,创建节约文化氛围,努力建设节约型企业。具体要求是:

一是增强节约意识,建设节约型企业,大力发扬勤俭节约,勤俭办企业的优良传统和作风;二是压缩开支,严格压缩非生产性费用,如办公用品、通讯费、车辆、业务招待费等等来降低成本,努力做到全集团2013年的非生产性费用比2012年只减不增;三是节约资源,控制水电气费消耗;四是从我做起,行举手之劳,做节约之事。努力节约每一元费用,每一份资源,每一度电,每一张纸,每一点原料,每一个零件,修旧利废,物尽其用。
通知指出,厉行节约,人人有责,人人可为,不分你我,不分岗位,不分职务高低。各公司、各部门、各个岗位都要积极行动起来,统一思想,认清形势,艰苦奋斗,勤俭建厂,把“节约光荣,浪费可耻”的价值观贯穿到企业生产、经营、管理的全过程中,树立典型,弘扬正气,把厉行节约,降低成本作为企业的常态行为,以强烈的主人翁责任感为企业持续、健康发展尽心尽力!

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