感恩有你 同心同行 ——2017年度山东公司项目经理表彰会侧记
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- 发布时间:2018-01-25 14:47
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【概要描述】新年伊始,万象更新。刚刚过去的2017年是山东公司发展历程中极具意义的一年,这一年里山东公司全体干部职工抓机遇、求发展,齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了显著的成绩。尤其是公司的项目经理,他们与公司同心同德,携手并进,紧紧围绕年度工作目标,在营销政策及公司相关制度的激励下,与时俱进,同心同行,销售收入和承接业务额创历史最高,为山东公司2017年各项指标大突破做出了积极贡献。为此,2018年1月21日,公司举行了“感恩有你、同心同行”的主题表彰会议。公司领导,营销、财务及相关部门主管,项目经理代表等四十多人参加会议。 公司副总陈宽利主持会议并发表了热情洋溢的致辞,他对2017年的项目经理的工作给予了充分的肯定,并提出了继续发扬优良作风,攻坚克难,抢抓市场,创新突破的要求。 在欢快融洽、祥和馨愉的气氛中,商务部经理王明、财务部经理闫兴强分别对2018公司在项目经理政策、财务要求方面进行详细的阐述与解读,与会项目经理们对公司各方面给予的大力支持纷纷表示感谢,对公司政策的更新变动表示理解,同时也提出了自己在实际管理中遇到的困难与疑惑,公司骆银昌总经理、陈宽利副总结合十九大精神、钢结构市场形势变化以及公司规范治理的要求给予逐一释疑解惑,最后与会的项目经理们眉目舒展,欢欣鼓舞。 马永夫副总宣读公司对2017年度工作中表现优秀的六位项目经理的表彰决定,骆总亲自为获奖者披戴绶带并颁发了荣誉证书。 最后,骆总代表集团领导对项目经理做出的贡献表示了感谢!对大家的拼搏精神表达了敬意!他在会上简要总结了山东公司2017年度的工作、主要经济指标完成情况和重点经营管理工作的落实情况,并提出了公司2018年的主要经济指标计划。他强调山东公司2018年的工作重点集中体现在: 一个中心:“以顾客为中心”。 两个保障:“安全保障”和“质量保障”。 三个改变:1、食堂管理改革;2、员工住宿条件改善;3、改造重钢、轻钢车间。 四个提升:1、产能提升;2、效益提升;3、公司品牌、美誉度提;4、员工收入提升。 整个会议进行的和谐有序,充满了家的温馨,大家纷纷表示倍感亲切。 “感恩有你,同心同行“,回首2017,我们团结一心、顽强拼搏 ,取得了卓越的成绩!启程2018,为了梦想我们凝心聚力、不停脚步; 展望2018,我们将开拓创新、与时俱进, 以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!
感恩有你 同心同行 ——2017年度山东公司项目经理表彰会侧记
【概要描述】新年伊始,万象更新。刚刚过去的2017年是山东公司发展历程中极具意义的一年,这一年里山东公司全体干部职工抓机遇、求发展,齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了显著的成绩。尤其是公司的项目经理,他们与公司同心同德,携手并进,紧紧围绕年度工作目标,在营销政策及公司相关制度的激励下,与时俱进,同心同行,销售收入和承接业务额创历史最高,为山东公司2017年各项指标大突破做出了积极贡献。为此,2018年1月21日,公司举行了“感恩有你、同心同行”的主题表彰会议。公司领导,营销、财务及相关部门主管,项目经理代表等四十多人参加会议。
公司副总陈宽利主持会议并发表了热情洋溢的致辞,他对2017年的项目经理的工作给予了充分的肯定,并提出了继续发扬优良作风,攻坚克难,抢抓市场,创新突破的要求。
在欢快融洽、祥和馨愉的气氛中,商务部经理王明、财务部经理闫兴强分别对2018公司在项目经理政策、财务要求方面进行详细的阐述与解读,与会项目经理们对公司各方面给予的大力支持纷纷表示感谢,对公司政策的更新变动表示理解,同时也提出了自己在实际管理中遇到的困难与疑惑,公司骆银昌总经理、陈宽利副总结合十九大精神、钢结构市场形势变化以及公司规范治理的要求给予逐一释疑解惑,最后与会的项目经理们眉目舒展,欢欣鼓舞。
马永夫副总宣读公司对2017年度工作中表现优秀的六位项目经理的表彰决定,骆总亲自为获奖者披戴绶带并颁发了荣誉证书。
最后,骆总代表集团领导对项目经理做出的贡献表示了感谢!对大家的拼搏精神表达了敬意!他在会上简要总结了山东公司2017年度的工作、主要经济指标完成情况和重点经营管理工作的落实情况,并提出了公司2018年的主要经济指标计划。他强调山东公司2018年的工作重点集中体现在:
一个中心:“以顾客为中心”。
两个保障:“安全保障”和“质量保障”。
三个改变:1、食堂管理改革;2、员工住宿条件改善;3、改造重钢、轻钢车间。
四个提升:1、产能提升;2、效益提升;3、公司品牌、美誉度提;4、员工收入提升。
整个会议进行的和谐有序,充满了家的温馨,大家纷纷表示倍感亲切。
“感恩有你,同心同行“,回首2017,我们团结一心、顽强拼搏 ,取得了卓越的成绩!启程2018,为了梦想我们凝心聚力、不停脚步; 展望2018,我们将开拓创新、与时俱进, 以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!
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新年伊始,万象更新。刚刚过去的2017年是山东公司发展历程中极具意义的一年,这一年里山东公司全体干部职工抓机遇、求发展,齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了显著的成绩。尤其是公司的项目经理,他们与公司同心同德,携手并进,紧紧围绕年度工作目标,在营销政策及公司相关制度的激励下,与时俱进,同心同行,销售收入和承接业务额创历史最高,为山东公司2017年各项指标大突破做出了积极贡献。为此,2018年1月21日,公司举行了“感恩有你、同心同行”的主题表彰会议。公司领导,营销、财务及相关部门主管,项目经理代表等四十多人参加会议。
公司副总陈宽利主持会议并发表了热情洋溢的致辞,他对2017年的项目经理的工作给予了充分的肯定,并提出了继续发扬优良作风,攻坚克难,抢抓市场,创新突破的要求。
在欢快融洽、祥和馨愉的气氛中,商务部经理王明、财务部经理闫兴强分别对2018公司在项目经理政策、财务要求方面进行详细的阐述与解读,与会项目经理们对公司各方面给予的大力支持纷纷表示感谢,对公司政策的更新变动表示理解,同时也提出了自己在实际管理中遇到的困难与疑惑,公司骆银昌总经理、陈宽利副总结合十九大精神、钢结构市场形势变化以及公司规范治理的要求给予逐一释疑解惑,最后与会的项目经理们眉目舒展,欢欣鼓舞。
马永夫副总宣读公司对2017年度工作中表现优秀的六位项目经理的表彰决定,骆总亲自为获奖者披戴绶带并颁发了荣誉证书。
最后,骆总代表集团领导对项目经理做出的贡献表示了感谢!对大家的拼搏精神表达了敬意!他在会上简要总结了山东公司2017年度的工作、主要经济指标完成情况和重点经营管理工作的落实情况,并提出了公司2018年的主要经济指标计划。他强调山东公司2018年的工作重点集中体现在:
一个中心:“以顾客为中心”。
两个保障:“安全保障”和“质量保障”。
三个改变:1、食堂管理改革;2、员工住宿条件改善;3、改造重钢、轻钢车间。
四个提升:1、产能提升;2、效益提升;3、公司品牌、美誉度提;4、员工收入提升。
整个会议进行的和谐有序,充满了家的温馨,大家纷纷表示倍感亲切。
“感恩有你,同心同行“,回首2017,我们团结一心、顽强拼搏 ,取得了卓越的成绩!启程2018,为了梦想我们凝心聚力、不停脚步; 展望2018,我们将开拓创新、与时俱进, 以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!
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