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• 发布时间：2017-06-16 13:56
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【概要描述】  我们做工程最怕什么？不是怕工程有多大，有多难，怕的是：空的时候空死，忙的时候忙死。最怕的是：几个工程同时被要求开工！     俗话说：怕什么来什么！原计划2月份要进场安装的大约1000个车位的欢乐城项目，因为场地的原因，硬生生被拖到4月底勉勉强强进场，到现在由于场地的原因还不能“撸起袖子加油干”！而这个时期刚好有另外2个项目几乎同一时间开工，正是：计划没有变化快！公司正为难之际时，“勇”跳出来了！    “勇”是安装队的一名安装工，全名张勇，进安装队时间刚好一年。张勇文化水平不算高，由于干活时服从安排、不惜力，深得安装队长的喜爱和信任。张勇也爱这一行，喜欢琢磨，碰到不懂的地方，虚心向先辈请教，安装水平提高很快。张勇表示：愿意带领几个安装队友，安装一个规模相对小项目(118车位)试试，希望在安装过程中得到大家的帮助。 同意还是拒绝？总经理助理姜根旺在领导层早会上提出了这个问题。姜助介绍说：他已同两位安装队长进行了商量。大家认为：按目前张勇的安装、组织及沟通能力还没有达到一个合格安装队长的水平，但要给敢于冒头的、认真工作的普通安装队员机会，鼓励他们的勇气和热情，应该要给他们锻炼的机会，扶他们一程，让他们不断成长的。如果安装过程中出现困难和问题，我们一起来解决的。听了姜助的介绍，领导层对两个队长的想法表示赞赏。大家认为，张勇的“勇气”就是我们企业文化里面的“激情”最好的演绎，工程部队长们愿意相互协助就是我们企业文化里的“大气、和谐”的体现，值得我们好好宣传。艾总还强调：一个人的成长是一个比较长的过程，需要我们有足够的耐心，好好培养。同时有一点必须跟张勇强调，那就是“安全生产”这根弦一定要绷紧，作为队长这一点上必须警钟长鸣，来不得半点马虎！       5月8日张勇带着队友开始进场放样施工，姜助把张勇拉进了《越宫内部安装队群聊吧》，这个群聊吧的人员除了工程部的人员，还包括制造部、技术部等人员，群里有跟工程安装有关的各种信息，譬如：仓库人员会提供：今天发货发了几车、主要是那些部件、司机是几点发车的、到工地是大概几点钟，以便安装队长从地下室出来接货（地下室一般没有手机信号，无法直接电话联系）。如果谁有什么疑问、或者什么困难，都可以发问或求助，大家会有各种建议供参考，最后负责人会有一个结论，应该说这个群是机械公司里面最活跃、最有效率的群之一了。 设备安装放样施工是张勇的薄弱之处，梁宗坤在白天满负荷工作的情况下，利用晚上时间，拖着疲惫的身躯，来回花费2个多小时赶去张勇所在工地现场，帮着校核其放样尺寸，及时纠正不当之处，同时耐心讲解放样施工要领，事后张勇是满满的感谢之情；在安装施工中碰到有一条导轨位于集水井上，导轨固定成了问题。张勇把它发上微信群求救，工地附近的同事就不用说了，就是远在湖北宜昌安装的陈小飞队长也多次提出解决方案，最后技术部经理冯隽总结归纳出了一个方案：利用三根H型钢固定在集水井口位置，作为轨道的梁来支撑。通过技术部、制造部和安装队的共同努力，我们花不多的成本，问题很快解决了，给甲方人员留下了一个很好的印象。问题解决了，张勇显然更有信心了。张勇说：“我是一个粗人，也不太会说话。目前虽然工程还没有最终完成，还有各种各样的问题等着我，我一定会尽我最大努力来完成这次安装任务。在安装施工过程中各位领导和同事给与我各种帮助，让我干活有信心，生活有奔头，我觉得我选择越宫公司是对的，越在越宫工作时间越长，觉得越有味道，一种幸福的味道”。 张勇的敢于挑战，让我们感受到他的“勇”，安装队员之间的互帮互助体现了一个“合”，在这些基础上，我们要践行好陈主席提出的“品质越宫”“幸福越宫”企业愿景，那就是：创造更好的企业内外环境，让员工有希望、有尊严地工作，让员工和企业一起成长发展，让前辈不会有 “教会徒弟饿死师傅”的担心，为用户提供更多高品质、有价值的产品，继而激发员工的自豪感、幸福感, 做到了以上这些，陈主席提出的“品质越宫、幸福越宫”企业愿景也就水到渠成了。