问计于春
- 分类:越宫资讯
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2017-04-07 13:28
- 访问量:
【概要描述】千柳垂丝大地新,三月春色人间暖。28日上午,集团董事局主席陈柏梁来到机械公司视察指导工作。机械公司董事长金斐、常务副总经理王仲幼陪同视察并做详细汇报。在视察了办公及生产车间后,陈主席就机械公司一季度的工作予以了肯定,并对机械公司今后的发展提出了四点要求: 一是要加强对人才的培养和储备。不仅要积极引进高素质人才,还要在留住人才上下功夫,要进一步完善绩效考核制度,以绩取酬,将员工的薪酬与工作业绩、工作效率挂钩,通过各种有效的激励方式、系统的培训学习和丰富的员工活动,营造激情、奋发、向上的工作氛围。 二是要不断开拓越宫立体车库的市场领域。加大技术研发力度,不断推出领先于同行、适应市场要求的新机型,创造新的经济增长点,此外更要注重提高代理商积极性,加强应收款管理工作。 三是要转变思路、创新方法。尤其是在技术改造上,要以提高生产和工作效率为技改目标,对新设备选用和购买,切勿一味将以价格作为首选条件,要做到优中选优,选择优质、高效、高性价比。 四是要关爱员工,建设“幸福越宫”。营造一个和谐的环境,满足员工的合理需求,譬如食堂可以从提高工作餐质量,创新菜肴品种和口味入手,进一步提升员工的幸福感。 机械公司董事长金斐就公司目前重点项目及重要任务落实情况向陈主席作了详细的汇报,他讲到:机械公司目前正处于创业期,自身正在积极寻找定位,在集团“品质越宫”、“幸福越宫”的目标和 “激情、大气、和谐,细心、配合、主动”文化框架下,2017年机械公司提出了“践行、开放、有效”的价值观,即机械公司要以开放的姿态,打破条条框框的束缚,多接工程,重点要做好大项目的跟踪工作,规范内部管理,围绕高效率、高效益、创新求实不断努力。
问计于春
【概要描述】千柳垂丝大地新,三月春色人间暖。28日上午,集团董事局主席陈柏梁来到机械公司视察指导工作。机械公司董事长金斐、常务副总经理王仲幼陪同视察并做详细汇报。在视察了办公及生产车间后,陈主席就机械公司一季度的工作予以了肯定,并对机械公司今后的发展提出了四点要求:
一是要加强对人才的培养和储备。不仅要积极引进高素质人才,还要在留住人才上下功夫,要进一步完善绩效考核制度,以绩取酬,将员工的薪酬与工作业绩、工作效率挂钩,通过各种有效的激励方式、系统的培训学习和丰富的员工活动,营造激情、奋发、向上的工作氛围。
二是要不断开拓越宫立体车库的市场领域。加大技术研发力度,不断推出领先于同行、适应市场要求的新机型,创造新的经济增长点,此外更要注重提高代理商积极性,加强应收款管理工作。
三是要转变思路、创新方法。尤其是在技术改造上,要以提高生产和工作效率为技改目标,对新设备选用和购买,切勿一味将以价格作为首选条件,要做到优中选优,选择优质、高效、高性价比。
四是要关爱员工,建设“幸福越宫”。营造一个和谐的环境,满足员工的合理需求,譬如食堂可以从提高工作餐质量,创新菜肴品种和口味入手,进一步提升员工的幸福感。
机械公司董事长金斐就公司目前重点项目及重要任务落实情况向陈主席作了详细的汇报,他讲到:机械公司目前正处于创业期,自身正在积极寻找定位,在集团“品质越宫”、“幸福越宫”的目标和 “激情、大气、和谐,细心、配合、主动”文化框架下,2017年机械公司提出了“践行、开放、有效”的价值观,即机械公司要以开放的姿态,打破条条框框的束缚,多接工程,重点要做好大项目的跟踪工作,规范内部管理,围绕高效率、高效益、创新求实不断努力。
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- 发布时间:2017-04-07 13:28
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千柳垂丝大地新,三月春色人间暖。28日上午,集团董事局主席陈柏梁来到机械公司视察指导工作。机械公司董事长金斐、常务副总经理王仲幼陪同视察并做详细汇报。在视察了办公及生产车间后,陈主席就机械公司一季度的工作予以了肯定,并对机械公司今后的发展提出了四点要求:
一是要加强对人才的培养和储备。不仅要积极引进高素质人才,还要在留住人才上下功夫,要进一步完善绩效考核制度,以绩取酬,将员工的薪酬与工作业绩、工作效率挂钩,通过各种有效的激励方式、系统的培训学习和丰富的员工活动,营造激情、奋发、向上的工作氛围。
二是要不断开拓越宫立体车库的市场领域。加大技术研发力度,不断推出领先于同行、适应市场要求的新机型,创造新的经济增长点,此外更要注重提高代理商积极性,加强应收款管理工作。
三是要转变思路、创新方法。尤其是在技术改造上,要以提高生产和工作效率为技改目标,对新设备选用和购买,切勿一味将以价格作为首选条件,要做到优中选优,选择优质、高效、高性价比。
四是要关爱员工,建设“幸福越宫”。营造一个和谐的环境,满足员工的合理需求,譬如食堂可以从提高工作餐质量,创新菜肴品种和口味入手,进一步提升员工的幸福感。
机械公司董事长金斐就公司目前重点项目及重要任务落实情况向陈主席作了详细的汇报,他讲到:机械公司目前正处于创业期,自身正在积极寻找定位,在集团“品质越宫”、“幸福越宫”的目标和 “激情、大气、和谐,细心、配合、主动”文化框架下,2017年机械公司提出了“践行、开放、有效”的价值观,即机械公司要以开放的姿态,打破条条框框的束缚,多接工程,重点要做好大项目的跟踪工作,规范内部管理,围绕高效率、高效益、创新求实不断努力。
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