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越宫集团陈主席、任总裁到山东公司指导工作

越宫集团陈主席、任总裁到山东公司指导工作

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  • 发布时间:2016-06-28 12:51
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   近日越宫控股集团董事局主席陈柏梁、总裁任其良及集团安全专员吴嘉敏一行三人到山东公司检查指导工作。
   6月24日下午,在山东公司董事长兼总经理骆银昌、常务副总经理马永甫及总经理助理高衍斌等陪同下,陈主席一行前往车间现场检查指导。进入6月份以来,山东公司订单多,任务重,广大员工想公司所想,急公司所急,延长工作时间,开足马力,车间一片热火朝天的生产景象,陈主席、任总裁等领导表示满意,同时对今年以来山东公司在产品质量、生产安全、6S管理方面取得的进步表示肯定。
 
 
 
   6月25日上午,陈主席召集山东公司领导层开会,简要听取了每位公司领导今年上半年工作汇报及下半年打算。结合大家的发言,陈主席首先鼓励山东公司领导要紧紧抓住当前有利时机,不断突破生产瓶颈,接长短板,冲刺6月份,迎接半年考。当前卧龙南阳工程在进度和质量方面要优先保证,今后要以月产3000吨为台阶,不断上升突破。对山东公司当前工作陈主席提出了三个方面的要求:一是要加强团队建设,对营销、设计、工程施工及生产车间焊工等紧缺人才要下功夫招聘和培养。要不断优化团队中人员年龄、知识结构和思想观念,对新加盟公司的优秀员工要大胆培养使用。二是要狠抓营销工作,要树立“大市不行,不是我们不行”的信心,今年上半年以来,浙江越宫无论是承接合同还是生产产量都比去年同期有较大幅度的增长,这是好的典范;要把现有的营销人员激励好、使用好,并努力吸收发展更多的营销人员和项目经理;要进一步改善对营销工作的管理。三是公司内部管理要跟上不断变化的市场环境,要创新理念和方法,解决面临的不同困难和问题,可以说,管理永无止境。
   骆总代表山东公司作了表态发言,他说陈主席、任总裁的检查指导是对大家的鞭策和鼓劲,我们要认真学习领会,总结吸收上半年经验,在下半年的工作中努力执行,狠抓落实。作为公司领导会团结全体员工,身体力行,真抓实干,竭尽全力完成好今年的经营目标和任务,改善管理方式,优化各项流程、提高效率,将山东公司团队建设成团结、高效、拼搏的一支铁骑。会议期间,陈主席特别向与会人员讲解了他在今年5月8日营销大会上提出的有关越宫集团今后发展的目标和愿景,即“品质越宫”和“幸福越宫”,大家听后耳目一新、憧憬向往、深受鼓舞。
   6月25日下午,吴嘉敏安全专员专门检查了车间生产安全,劳保用品佩戴情况、询问了工人职业健康情况。他还先后与马总、高总和制造部领导交流了浙江公司在安全管理方面的做法和体会,对山东公司的安全生产工作提出了意见和要求,两家钢结构公司要互相取长补短,不断改善和提高。
山东越宫钢构件有限公司
2016年6月27日

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