10月15日，集团公司在浙江总部召开了2013年第三季度经济运行分析会。集团董事局主席陈柏梁，集团总裁任其良，集团领导骆银昌、董枫、方娅倩、唐根妹、阮仲生，各子公司负责人，以及集团各部门正副职等人参加了会议。会议由集团常务副总裁姜金龙主持。

会上，各公司负责人分别汇报了第三季度经济运行情况，就工作亮点、难点、重点问题进行了一一交流，并提出四季度工作计划和措施。

在听取汇报后，集团总裁任其良作了题为《凝心聚力，趁势而上，冲刺四季度，实现“满堂红”》的重要讲话，充分肯定了各公司、各部门在经济数据、工作举措、工作状态等方面取得的成绩，并对三季度开展的各项工作表示满意。同时，也指出一些存在的问题，如业务量不够饱和、生产不够稳定、人力资源短缺、管理不够精细等等。

在部署四季度工作时，任总裁对各公司、各部门提出三方面的重点工作：一是要盯住各自的目标，根据各自实际，细化落实，力求突破；二是要围绕集团制定的发展战略，早定目标，早作打算；三是要严格执行董事局最近出台的《董事局职权及议事规则》、《总裁办公会议事规则》、《高级管理人员绩效管理制度》和《投资项目管理办法》等文件。

最后，任总裁提出今年第四季度的总体工作要求：凝心聚力，趁势而上，冲刺四季度，实现“满堂红”。

第一，凝心聚力。这是我们陈主席讲话的一惯要求，特别是我们管理层，我们高管团队一定要同心同德，捏紧拳头，凝心聚力；凝心聚力，也是我们企业面临困难时期，对高级管理者的必然要求。企业捏紧拳头才会有力，如果分散了，大家三心两意，很多好的决策、好的思路也难以实施；凝心聚力，同时也是我们越宫集团一个很好的传统，要继续发扬，继续需要这种精神状态。

第二，趁势而上。现在趁势而上，尤为重要，一是时间到了年关，需要有一个临门一脚，二是眼前我们的经济指标看上去还算漂亮，但是可持续性不强，大家不要被眼前鲜亮的数据蒙蔽，还是要有忧患意识，高度的紧迫感和责任感，顺势而为、趁势而上，能好则好、能快则快，冲刺四季度，调动一切力量和积极因素，做好各项工作，实现“满堂红”，确保超额完成全年目标任务。