同股同权同志同心同创同享——越宫集团山东子公司首轮股权激励签约仪式成功举行

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发布时间：2022-09-27 09:02
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2022年9月21日，越宫集团山东越宫钢构件有限公司首轮股权激励签约仪式在济南平阴隆重举行。集团董事会主席陈柏梁、总裁任其良、集团常务副总裁兼山东公司董事长骆银昌、办公室主任马莉等专程赶赴出席签约仪式。

仪式开始前，任其良总裁简要回顾了本次集团股权激励的策划工作。他讲到：都讲资源是宝贵的，从公司的角度来说，股权资源也是相对固定、较为稀缺的。作为山东公司的优秀核心员工，在座各位都是公司的稀缺管理人才，稀缺的资源（股权）激励给稀缺的人才，能起到负负得正（1+1>2）的效果。为了让本次股权激励的程序到位，定价公正，不留漏洞后患，集团做了大量的基础工作，无论是激励方案的起草，还是资产评估定价，我们邀请第三方机构，并充分尊重专业机构的客观性和公正性，没有人为干预评估结论的情况，更充分体现了集团股东会为企业长远发展的深谋远略和开明大气，股权折价率的确定既做到了对原股东的负责，又起到了激励新股东的作用。

随后，山东越宫钢构件有限公司股权激励签约仪式正式开始，在与会人员的共同见证下，山东公司总经理陈宽利，常务副总经理王明，副总经理高衍斌、秦笃群，总经理助理赵彬等先后与集团陈柏梁主席现场签订股权激励相关协议。

签约仪式后，山东公司总经理陈宽利代表本轮山东公司被激励员工发表了感言。他表示非常感谢集团对山东公司管理团队的认可，通过这次股权激励，将转变身份，以企业主人公的身份，更加努力地投入工作中，回报股东会的认可。

集团常务副总裁、山东公司董事长骆银昌向激励对象们表达了祝贺，对山东公司经营团队提出了“强化年度目标计划，压实责任，奋力追赶，力争圆满实现全年目标任务”的工作要求。

集团董事局陈柏梁主席在会上发表了重要讲话，陈主席表示：股权激励是越宫集团当前最大的改革措施，不仅关系到公司的管理治理，更将有效解决长远发展的问题。股权改革的重要性不言而喻，为此集团公司早在两年前就开始筹划思考这项工作，股东会授权骆银昌常务副总裁主抓，为了方案的完善，集团主要领导认真学习股权改革的有关理论和书籍，深入参观学习调研等，今日落地的股权激励方案，有三个方面的特点：

一是企业最根本的改革措施。家庭以血缘传承，而企业的纽带是关键作用资本，股权激励抓住了资本这一关键纽带，吸引新的人才、新的管理团队进入，让真正做事、为企业作贡献，关系到企业持续稳定发展的核心经营员工成为股东，共享公司发展成果。

二是企业最大的激励措施。这次山东子公司的股权激励（乃至即将开展的浙江子公司股权激励），拿出的股权比例是比较高的，激励力度大，是集团老股东利益的较大让渡，这充分说明了老股东的开明、大气，我与在座各位被激励对象十分感谢老股东对公司长远发展的支持。

三是股权激励是所有奖励方法中最有效的方法。通过股权激励提高了激励对象对企业发展的凝聚力和责任心，股权改革激励到人，是实现员工与企业共发展目标的最有效途径。

仪式的最后，陈主席对山东公司管理层提出了两点希望和三点要求：成为股东后身份变了、立场也变了，希望山东公司的管理团队站在企业主人公的角度，考虑发展的问题，考虑处事的方法，用全局长远的眼光看问题、想问题，解决问题。成为股东后，职权和责任也相应的变化了，希望新股东认真学习《公司法》、《公司章程》、《集团股权激励实施方案》的相关条文，承担起股东的责任和担当。

对于新股东的三点要求

一是全心全意的忠诚越宫。股权激励对象选择的标准，很重要一点就是忠诚度，各位无论是职业素养，还是忠诚度，都得到了股东会的充分认可的，希望成为股东后，始终如一，全心全意忠诚于越宫。

二是尽力尽职的奉献越宫。

三是踏石留印的创造越宫。在今后的工作中，一步一个脚印，留下成绩，创造贡献，把山东越宫经营得越来越好，继续当好集团各子公司的领头羊。

本次股权激励协议的签订，代表着一个新的开端。集团将股权分配给大家，也是把责任、压力分配给大家。通过股权激励，牵手与越宫同行之人，朝着既定的目标，同股同权、同志同心、同创同享！

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