为全面回顾上半年工作,查进度、破难题、抓推进,系统谋划下半年工作,进一步动员全体员工坚定信心、振作精神、努力拼搏、决胜全年。7月15日,越宫集团在袍中路总部召开了2023年上半年度经济运行分析会暨下半年工作推进会。
2023年上半年度经济运行分析会
上午8点30分,上半年度经济运行分析会在总部一楼会议室准时召开。会议由各子公司及事业部汇报交流上半年度经济运行情况、钢结构行业发展报告传达、下半年度工作部署等三项议程组成。集团总裁任其良主持会议,董事局主席陈柏梁等集团领导,子公司(事业部)常务副总经理以上领导,集团各部门负责人和集团党工团委书记等参加了会议。
会上,浙江公司、山东公司、车库事业部等先后汇报了上半年度经营情况和下半年度工作计划。
集团常务副总裁,浙江公司董事长兼总经理骆银昌
山东公司总经理陈宽利
智能立体停车设备事业部总经理楼淼江
集团总裁任其良在听取了各子公司及事业部的工作汇报后,针对各家汇报内容,逐一点评,肯定成绩、指出问题和不足,并对集团2023年第三季度的重点工作下达了具体指示。
集团常务副总裁骆银昌在会上传达了中国建筑金属结构协会在2023年全国建筑钢结构行业大会上发布的《中国建筑钢结构行业发展报告》,向与会人员传递了最新的产业政策、钢结构行业面临的形势任务、前沿技术、新材料新工艺和未来应用趋势等重要资讯。
2023年下半年工作推进会
下午13点30分,越宫集团2023年下半年工作推进会在总部五楼会议室如期举行。会议由集团总裁任其良总结讲话并提要求、各子公司及事业部代表就下半年工作作表态发言、集团董事局陈柏梁主席总结讲话三项议程组成。集团常务副总裁骆银昌主持,集团董事局主席陈柏梁等集团领导,集团部门科室人员,浙江地区子公司(事业部)中层管理干部,集团党工团代表等90余人参加会议。其中山东公司中层管理干部以视频会议形式远程参会。
01 集团任其良总裁总结讲话并提要求
任总裁通过上半年指标完成情况、上半年工作中存在的主要问题、做好下半年工作的几点建议和要求这三个方面为切入点发表讲话。
针对上半年指标完成情况,他指出2023年上半年集团公司经济运行总体平稳,而且二季度表现好于一季度,呈现向上的趋势,值得肯定。但在看到取得成绩的同时,我们也必须清醒地认识到,工作中仍存在着指标完成情况并不乐观;滨海制造中心进度不达标;员工队伍整体精神状态不振作;履约能力、客户服务存在缺陷;整个宏观环境严峻复杂,经济复苏不及预期等问题和困难,必须要通过强化问题导向,查漏补缺,以强举措推动下半年工作的有效开展。针对下半年的工作,任总裁提出“变观念、保目标、振精神”三个方面的要求:
第一“变观念”:要打破限制、开拓眼界,改变对一些事物的固有看法,实现个人突破,从而不断地推动企业取得新的进展。要从适应一般的市场竞争生存环境向适应极端的市场竞争生存环境转变;要从传统的被动模式向新型主动模式转变;要从过去非常吃力,难以持续的增长向更加健康的可持续增长转变;要从单一业务、单纯线下、单靠自己、单一国内市场向一专多业、线上线下融合、追求合作共赢、积极开拓国际市场方向转变。
第二"保目标":2023年工作目标,有且只有一个就是完成年度经营目标。下半年,我们所有的资源、力量、配置和工作部署都要紧紧围绕更接近、实现乃至超过年度经营目标来展开。集团上下都要积极行动起来,眼睛盯着目标,心里想着目标,行动落实目标,把办法想尽,把力气出足,不断地冲锋坚持,努力在下半年峰回路转,实现逆势增长。
第三"振精神":振精神一是来源于对越宫的认识和信心。全体越宫人要有良好的精神状态,特别是管理骨干、负责人要保持必胜的信念,要对行业充满信心,要对越宫充满信心;二是要自觉拉高标杆,对标一流。在极端市场竞争环境的当下,我们重提“四千精神”,要发扬第一代浙商艰苦创业、走南闯北、吃尽千辛万苦的这种精神,内外协调配合,向着一个目标去发力气,把每一个项目做成功、做出效益、做出口碑。三是要创造和维护企业拼搏进取、干事创业的氛围,要旗帜鲜明地与“低、老、坏”现象做斗争。“低”就是低标准,“老”就是老毛病,“坏”就是坏习惯,防止“劣币驱逐良币”,败坏整个队伍的风气,贻误企业的发展,形成越宫干事创业的良好风气,为企业发展创造良好的环境。
任总裁希望全体越宫人振作精神,抱团共克时艰,要大力发扬浙江第一代民营企业家的“四千精神”,在困难面前不放弃,在责任面前上一步,用“拼”的精神,“争”的斗志,去战胜各种挑战压力,凝聚正能量,淬炼硬作风,在上半年工作成绩的基础上更上一步、更进一步、更上一楼,干出好势头,拼出新业绩!
02 各子公司(事业部)代表表态发言
会上山东公司总经理陈宽利、浙江公司工程部经理张锋、浙江公司制造部经理朱伟庆、浙江公司滨海制造中心项目部负责人谢伟成、浙江公司商务部经理吴蓝璐、浙江公司营销部杭州办事处主任华成龙、浙江公司总承包事业部张少炯、浙江公司设计院深化所所长丁炳伟、智能立体停车设备事业部总经理楼淼江等就做好2023年下半年工作分别进行了表态发言。
03集团陈柏梁主席总结讲话
集团董事局主席陈柏梁以“齐心协力、攻坚克难、决胜全年”为主题发表总结讲话。陈主席针对集团公司上半年的工作完成情况和下半年所面临的严峻形势,重点强调了四个方面:
首先,面对困难,面对问题,要坚定信心,点燃斗志,一往无前!尽管宏观经济形势严峻,钢结构建筑行业内卷严重,但我们绝不屈服。让我们相信自己的实力和潜力,相信越宫的团队,相信越宫的产品和服务必能独领风骚!只要保持积极的心态,勇敢面对挑战,开拓创新,定能找到解决问题的途径,再创高质量发展、绿色发展的奇迹!
其次,面对目标,要拼尽全力,战胜艰难,永不放弃!滨海新基地的建设必将完美收官,总承包资质土建领域补短板仍需砥砺前行,应收款催讨的重压必将被打破,山东公司技改扩建项目将正式启动。让我们集中智慧和力量,制定切实可行的计划和策略,采取攻克难关有效措施,即使面临逆境和挑战,绝不气馁,而是要奋发图强,逢山开路,遇水架桥,凯旋而归!
其三,作为各级团队领导,必须率先垂范,引领潮流,勇往直前!勇敢地投身于发现问题,解决问题的全过程,成为团队的楷模。发挥自身领导力,带领团队战胜困难,实现目标。同时,期待每位团队成员都能不遗余力地发挥自己的专业能力和创新思维,为越宫的发展出谋划策、贡献力量。唯有团结一心,紧密配合,才能实现集团下半年的宏伟目标!
最后,陈主席强调了团队合作和执行力的至关重要性!团队的紧密合作,形成团队的综合实力,而团队的综合实力会充分体现在团队的执行力和战斗力上。让我们紧密协作,相互支持,形成无坚不摧的铁军!在团队中,我们每个人都扮演着关键角色,每个人的努力和贡献都对集团的发展起着举足轻重的作用,并号召:只要全体越宫人团结一致,紧密合作,躬身践行,定能共同战胜困难,夺得辉煌的胜利!
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