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肯定成绩,共谋发展:2014再出发

肯定成绩,共谋发展:2014再出发

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  • 发布时间:2014-01-15 22:57
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【概要描述】 2013年12月16日、17日和30日,集团公司在总部会议室相继召开各子公司专题会议,认真总结各公司2013年生产经营计划执行情况,研究决定2014年生产经营计划目标和工作重点。

肯定成绩,共谋发展:2014再出发

【概要描述】 2013年12月16日、17日和30日,集团公司在总部会议室相继召开各子公司专题会议,认真总结各公司2013年生产经营计划执行情况,研究决定2014年生产经营计划目标和工作重点。

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——集团召开各子公司专题会议侧记
 
  2013年12月16日、17日和30日,集团公司在总部会议室相继召开各子公司专题会议,认真总结各公司2013年生产经营计划执行情况,研究决定2014年生产经营计划目标和工作重点。会议由集团公司总裁任其良主持,集团董事局主席陈柏梁,集团公司领导姜金龙、骆银昌、董枫、方娅倩、金斐、唐根妹、阮仲生,各子公司负责人以及集团各部门负责人参加了会议。
  会议期间,集团领导听取各公司负责人对2013年的工作汇报后,对各公司2013年的总体情况进行了逐一点评:
  浙江公司2013年随着领导班子的调整,整个公司面貌焕然一新,在公司领导的推动下,转变思想观念、调整经营思路、提升管理效能,公司止跌企稳,团队信心增强,业绩指标整体向好,各项经济指标均超额完成年初制订目标。
  山东公司2013年业绩可嘉,令人鼓舞,连续五年保持快速增长,为集团公司的发展作出了重要贡献。全年各项经济指标均创历史新高,年产量首次突破3万吨大关,销售收入、上缴税金、利润指标都实现了平稳增长。成立十周年的山东公司,在2013年站到了一个新的起点上。
  机械公司2013年重视科学管理,能全面贯彻和认真落实集团公司出台的各项工作部署和规章制度。公司领导班子团结一心,各部门齐心协力,随着立体车库项目的正常运营,整体工作情况向好,基本完成了集团公司年初设定的指标任务,各项指标数据比2012年均有较大幅度增长。
  设计院在2013年亮点多,变化快,特别是服务意识有了很大的转变,树立了“有叫必到,有求必应”的服务理念,在服务好集团公司下属两个钢结构公司基础上,通过提升设计能力加大对外设计业务的承揽,超额完成年初制订的设计产值目标,成绩值得肯定。
  越中房产2013年,对于越宫京园项目而言是充满挑战而又很有收获的一年,房产公司咬住目标,组织各方力量、协调各种矛盾、克服各项困难,顺利通过了一期项目竣工验收,按时开始向业主交房,总体工作令人满意。越宫京园项目一期开发实现了售楼数量、销售收入和投资回报的预期目标。
  越宫化工2013年仍然是艰难、探索的一年,但总体经营情况同去年相比有了好转,产量、销量和质量稳步提升。公司领导能以身作则、身体力行,一心扑在工作上,勤俭办厂,敢于管理,带动全体员工转变思想观念,树立市场意识,淡化“等、要、靠”的惰性思维,形成了良好的精神面貌。
  关于各公司2014年的生产经营计划目标和重点工作,与会集团领导一致认为,要坚持钢结构主业不能变,而且仍需要一定的规模,没有量就没有发言权,缺少影响力,同时要有特色,走专、精、强之路。
  浙江公司2014年应努力保持良好的发展势头,特别是要充分发挥重钢车间建成投产的作用,力争再上一台阶。会议指出2014年浙江公司要贯彻“调结构、拓市场;抓产能、保质量;抓管理、强基础”的工作思路,下大力气把蛋糕做大,把各项基础做好。
  山东公司2014年要不松劲、不泄气,继续为集团公司挑大梁,保持持续向上的良好势头,实现高基数上的平稳发展。山东公司在2014年要按照“稳中求进,稳中有为”的工作总基调,巩固已有成果,在“求进”和“有为”上继续走在集团公司前列。
  机械公司2014年继续贯彻集团公司提出的立体车库为主导,其他产品为辅的工作思路,必须抓住立体车库产业快速发展的机遇,坚定信心,好好把握,在竞争中逐步壮大发展,全力争取行业发展中的有利位置。
  设计院2014年继续提升和壮大自身实力,积极改善薪酬体系,继续提高服务品质,努力开拓业务市场,为集团钢结构产业发展提供强有力的技术支撑。
  越中房产2014年继续做好一期项目的交房和物业管理工作以及工程清理、结算工作。抓紧二期项目的规划审批工作,力争二期项目如期开工建设,实现年度建设进度目标。
  越宫化工2014年应对越绿产品精心组织生产,在扩大产量规模的同时,稳定提高产品合格率;做好富马酸前期合作的清算和收尾工作,同时研究重新生产的可行性分析;积极寻找公司整体脱困的途径。
  2014年目标已经明确,号角已经吹响,让我们在新的起点上再次出发,一起努力!

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