2010年7月17日，越宫控股集团于集团公司三楼会议室，隆重召开了2010年上半年度工作总结及下半年度工作计划的会议，会议由执行总裁阮仲生主持，集团公司领导、各子公司负责人、集团公司各部门负责人参加了此次会议。 会上，各子公司负责人、集团公司各部门负责人对本单位、部门2010上半年的工作做了总结，同时提出了下半年计划。董事局主席陈柏梁先生仔细聆听了下属公司、部门的总结计划，并总结了各子公司在2010年上半年的经营状况以及集团公司完成的主要工作，与此同时指出了存在的问题和不足。 下半年工作计划是本次会议的重点。在宏观经济形势良好的情况下，集团公司在2010年下半年要继续围绕建立“两个体系”和完成一个“工作重点”为中心而努力，强调以利润为中心，建立考核制度。陈柏梁主席还提出了下半年所要关注的四大问题，即突破问题，成本问题，质量问题和安全问题。会议最后，与会人员就本单位、部门所存在的问题进行了热烈的讨论，获得了解决问题的思路。 通过此次会议，各子公司、部门对下半年工作有了明确的思路，总结才能进步，计划才能发展。