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2015年7月9日下午,公司在三楼会议室召开了本年度上半年总结大会。会议由公司总经理骆银昌主持,公司中层以上干部、制造部班组长以上骨干及全体科室员工参加了会议。会议主要内容是总结公司半年度的工作,学习企业管理知识,还对公司层领导上半年的工作进行了考核评分。
在总结上半年工作时,首先由部分部门作工作汇报,随后由骆总全面总结公司上半年完成的各项经济指标和主要工作,既肯定成绩,又找出差距,并且布置了下半年的工作计划。今年上半年,面对严峻复杂的经济形势和环境,公司员工齐心协力,虽然取得的业绩不如往年,主要经济指标有一定幅度的下降,但与山东当地的同行比还是不错的,公司的基本面是健康和正常向好的。今年下半年,随着宏观经济形势的企稳向好,各领域的投资规模将会不断增加,公司的业务来源和渠道会不断拓展,相信当前的业务不饱和现象是暂时的。骆总从国家和行业等不同层面对钢结构建筑业的发展态势作了详细分析,结合公司的发展优势比较后,极大地鼓舞了全体员工的士气,进一步增强了战胜当前市场低迷的信心和决心,为企业稳定健康发展积聚了正能量。
在学习管理与质量方面的知识中,与会人员学习了SWOT分析法、PDCA循环、工作计划的6W2H分析、SMART原则等七大管理工具,以及华为集团创始人任正非的《忽略质量那是自杀!》的重要论述,每个参会人员受到了一次很深刻的质量意识教育。
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