2019年3月11日下午，山东公司召开全体干部会议，宣布公司董事会新任命的领导班子成员。 会议由集团公司常务副总裁、山东公司董事长骆银昌主持，首先骆总宣读了关于公司领导聘任和分工的决定：经董事会讨论，报集团公司同意，聘任陈宽利同志为总经理，主持公司的全面工作。经总经理提名，董事会讨论决定，聘任王明同志为副总经理，聘任高衍斌同志为副总经理，聘任秦笃群同志为总经理助理。骆总代表集团公司和公司董事会对陈宽利同志新任总经理、秦笃群同志新任总助理表示热烈的祝贺! 新任总经理陈宽利同志发表满怀激情的讲话，感谢集团公司领导和董事会的信任与支持，感谢公司多年的培养和给予锻炼成长的机会，感谢公司同仁的支持和帮助，并表示在今后的工作中将勇于担当、不负众望，带领山东公司全体员工团结协作，再创佳绩！ 随后，骆总宣布公司中层领导班子的聘任情况，随后骆总对公司领导班子以及全体中层以上干部进行集体谈话，并对个别领导的调整、提拔作了说明，提出了具体的工作标准和要求： 1、领导站位要高，考虑问题必须是公司全方位，以提升公司整体经济效益为中心，尤其是公司级领导和总经理，不能只站在自己分管部门的立场，不要只管好自己的一亩三分地，要增强全局意识，顾全大局。 2、领导要以身作则，率先垂范，在其位谋其政，工作一定要勤勉！在工作任务和困难面前要勇于担当，善于作为，发挥好主观能动性和创新性，在遵守制度和纪律上要注重小节，防微杜渐，要坚决扼制 “出了问题不主动承担责任，强调客观，指责他人，借机推诿；有了点成绩争功劳，捞资本，得利益”等不良倾向。 3、领导一定要充分调动下属的工作积极性。既放手大胆使用，又要对下属的工作有所指导帮助或协调甚至控制，发挥好管理的“计划、组织、指挥、协调、监督”五大职能。 4、领导要狠抓工作落实，狠抓执行力提升，牢记“一分布置，九分落实”的工作方法。年度有目标计划引领，每月有细分的计划指标衡量，每周有具体的工作任务安排，每天都要有详细的工作任务落实，每天的工作中要明确做那几件事，根据事情的轻重缓急按A、B、C三个等级分类把控，力争“今日事、今日毕”并有效使用PDCA循环管理方式。 5、要提倡分级管理，一级对一级负责，各司其职，上级可以越级检查工作，不要越级布置工作，下级可以越级反映工作中的问题或提出质疑，不要越级汇报工作。各级干部和员工遇到工作任务要端正态度、加快行动的速度、沟通协调的力度、把握好尺度、提升自身的高度、从而提升工作满意度。 6、业务始终是公司工作的重中之重，在对外承接业务方面既要大胆果断，敢想敢做敢为，不要怕接了订单做不出来，但与此同时，又要在预算报价、成本控制和结算催款上深入细致，狠抓落实，既大胆开源，又仔细节流。 7、要处理好改革创新和稳定的关系，在稳定现有管理组织、体制、制度、流程和规章的基础上，要大胆吸收引进同行好的经验和做法为我所用，从公司实际出发，自主创新一些新思路、新方法，注重处理好继承和创新的关系，处理好改革和稳定的关系，处理好破与立的关系。 8、要廉洁奉公，在与项目经理、供应商、外协单位的业务交往中一定要洁身自好，保持好“亲”和“清”的关系，保持清醒的头脑，不要在经济上犯错误。 9、要创造风清气正的氛围，做管理工作要以“公平、公正、平等、尊重”为前提和原则，不搞亲疏关系，不以个人喜好和情绪来对待工作，处理事务，要树正气、树清风，汇聚正能量。 10、例外事情要及时请示汇报，发生质量、安全事故必须及时报告，绝不能报喜不报忧，隐瞒或庇护不良现象及不良行为。 最后，骆总希望新一届山东公司领导班子能团结一致，同心同德，以主人翁的姿态对待自己的工作，构筑好自己生存和发展的平台，在集团公司和董事会的坚强领导下，以“品质越宫、幸福越宫”为引领，励精图治，奋发有为、继往开来、再创佳绩，使越宫的基业长青，在越宫稳健发展的道路上留下自己美好的足迹。
系列活动一之集团工会组织开展“无偿献血，珍爱生命”爱心助力活动 2月26日上午，集团工会积极响应东湖街道号召，组织浙江地区公司员工前往东湖街道参加无偿献血活动。18位来自集团部门、浙江公司和机械公司的员工参与献血活动。 参加献血的员工们于10点准时抵达东湖街道大院献血车前，按照医务人员的要求，认真填写了献血信息表，进行血样采集和身体检查，认真听取了医生讲解献血过程中应该注意的事项。当殷红的鲜血顺着导管流进了储血袋，他们脸上洋溢出欣慰的笑容。参加无偿献血的员工纷纷表示，通过无偿捐献自己的血液可以帮助那些急需救治的病人，是一项利人利已的好事，也是每个公民应尽的义务，同时，以自己的身体力行，来号召更多的人加入到无偿献血的行列中。据悉，本次献血集团员工共献血4700毫升，其中有6位员工已经多次参加献血。 献血救人，大爱无疆，热血有限，真情无价！ 系列活动二之集团团委组织开展“学雷锋”赠书助学活动 为认真贯彻落实团区委关于开展“3·5学雷锋日”以关爱留守儿童为主题的活动要求，积极响应东湖街道团委“三服务”系列活动号召，3月4日上午，集团团委作为活动组织参与单位暨赠书单位代表应邀参加了由东湖街道团委组织发起的“3·5学雷锋日——书香进校园，赠书志愿行”服务群众活动。集团团委副书记张智为代表随其他赠书单位代表一同为来自东湖街道中心幼儿园的144名小朋友赠送了共计1152本图书，内容涵盖信、孝、礼、义、智、耻、勤、俭，其中越宫团委捐赠图书24套，计192本。 我们的捐赠活动或许只是杯水车薪，但我们愿尽自己最大的努力帮助有困难的孩子们多读书，读好书，为实现中华民族伟大复兴的中国梦助力远航！
任务领回家 责任担起来 ——越宫集团各公司新年元月喜迎开门红
任其良总裁在集团2019年度工作会议上要求，新年伊始大家就要打起精神，争分夺秒，为全年打下基础。一月份刚刚过去，各子公司纷纷传来首月开门红的喜讯。 浙江公司在合同承接和构件产量上首战告捷，取得了双丰收：中标与已签合同金额近1亿元，车间产量也创造了历史最高水平，超额完成2019月度分解计划指标，为实现集团年度合同额目标奠定了良好的基础。营销部在历年承接绍兴苏宁、宁波苏宁、成都苏宁、福州苏宁、贵阳苏宁等项目的基础上，再次发力中标苏宁贵州电商智慧产业园项目，该项目合同金额5288万元，是2019年浙江公司首个合同金额超过5000万元的订单。从投标报名到合同签订，历时一个月，期间经历了项目经理叙职、初次报价、工程量审核、二次商务报价、二轮投标报价等数个阶段，沉着应对，步步为营，最终赢得了项目。苏宁贵州项目的顺利签约一方面是公司营销员长期跟进、服务、维护客户的结果，另一方面也是公司在为苏宁项目全过程精准服务收获的回报，更是苏宁集团对我司工作的认同。制造部全体员工在一月份面对时间紧、任务重、天寒地冻、员工返乡等不利因素，多次召开计划协调会，合理调度、加班加点，在保证安全生产的前提下，向完成构件产量指标发起冲击，最终于取得了可喜的成绩，全月构件产量比上月增长38.45%，比去年同期增长59.18%，开年生产一炮打响。 山东公司为了打赢春节应收款攻坚战，董事长骆银昌多次牵头组织应收款催收会议，并强调营销员要牢固树立“款项回收比承接业务更重要”的理念，制订详细的催收计划，建立整体联动机制，形成全员共同开展格局，把任务细化到营销部、商务部每位具体员工，通过电话沟通、催款函件往来和上门拜访等多措并举，在财务部和相关部门的积极配合，1月份累计收回9000余万元，应收款攻坚战的完美收官，确保了公司生产经营发展的现金流。与此同时，几个大型项目如常州蜂巢能源动力锂离子电池项目等因工期原因，在元旦和春节期间仍坚持施工，项目部提出了“一天不耽误抓进度抢建设”的工作口号，科学合理倒排工期，并对节日期间施工安全、环境保护和文明施工等问题提前部署，落实管控举措，确保了项目总体工期进度和质量安全。 机械公司为打好开年头仗，认真组织学习领会年度会议精神，深入理解、分解细化目标任务，确定了“抓大放小”的营销目标和细分市场的精准定位，在统一部署下，整合现有资源，紧紧抓住营销重点，积极开展各项工作，2019年首月一举拿下柯桥跨境电商产业园554车位和杭州吾角广场1106车位两个大订单，预热2019年度目标的实现。 一月份良好的开端，是集团各子公司、各部门用行动诠释勇敢面对各种困难和挑战，继续奔跑，一起奋斗，做最好的自己的工作要求，是全体越宫人献给2019年的一份沉甸甸的新年大礼，真切地祝福越宫在新的一年中，既往开来、再创辉煌！
在新春佳节来临之际，为切实把公司对退休职工和特困职工的关怀落到实处，让他们能过上一个幸福、欢乐、祥和的春节，集团工会组织开展了春节前走访慰问活动。 1月22日，集团工会王仲幼副主席与企管部吴嘉敏专员、浙江公司制造部刘天佑一起走访慰问退休职工19人，为他们带去节日慰问金，代公司向他们致以新春的祝福，希望他们保重身体，安享晚年，同时也继续关注越宫的发展。 1月25日上午，山东公司工会副主席骆星昌带队，工会生产委员制造部经理赵彬等受公司党支部书记骆银昌、工会主席高衍斌委托，代表公司工会对6名特困职工进行走访慰问。他们先后来到李善刚、王业云、付延强、赵树国等困难职工家中，给他们送去了油、大米、面粉等生活用品，为他们送上新春的问候和祝福。 在他们家中，工会干部与职工及其家属亲切交谈，了解他们的家庭情况和实际困难，鼓励他们保持乐观的心态，树立信心，立足本职、努力工作，提高自己。公司工会是员工的娘家，是你们的坚强后盾。在慰问过程中，职工及家属感受到公司对自己的暖暖关怀，都满心感激，同时也为越宫送上新春祝福，祝愿越宫稳健发展，越来越好。
从1月21日开始，一份名为“精彩，只因你我同行；携手，分享春暖花开—越宫控股集团2019年会精彩上演”的年会集锦在集团微信公众号上形成强势冲击波，一天阅读量达到285人次，点赞数十余人次。不仅如此，年会结束第二天，越宫人就收到了一封来自绍兴市文化馆何馆长的祝贺信，信中这样说到： 首先，我要祝贺越宫集团的所有朋友们，《2019越宫春晚》精彩纷呈，非常成功。 作为一名老文化工作者，我为你们的敬业爱岗、求真务实的工作作风所感功。短短一个多月，从酝酿、策划，到编排、统筹、走台、演出，时间短、要求高，这在企业文化范畴中也实属不易。 很大程度上，这体现了一种精神，这伴随着越宫企业的成长、壮大一起，与生俱来。企业文化是企业的灵魂，是引领团结和谐、健康向上的源动力。 实话实说，从艺术角度看: 越宫春晚无论是思想性、艺术性，还是观赏性、趣味性，都是成功的，在全市的企业文化中，也算是屈指可数的。这得益于大家的认真、勤奋、执着。 衷心祝愿越宫企业的明天更辉煌！祝愿越宫的企业文化来年更出彩！企盼越宫艺术团成为绍兴企业文化的形象代言人！ 何馆长的来信言辞中肯、精辟透彻，令越宫人沸腾。确实，年会悠扬的旋律、动情的演出现仍在每一个越宫人脑海里回荡，年会的成功一定程度上不得不归功于本届年会筹备团的运筹帷幄、精心组织策划。那么，筹备团到底是由何方神圣组成？别急，现在就让我们一起来走进年会幕后大舞台，来揭一揭筹备团的神秘面纱，聊一聊那些年会背后的故事。 集团领导高度重视、穿针引线，请来强大支援团 2018年12月4日集团总裁任其良召开年会筹备专题会议，会议明确了年会筹备的方向，统一了思想，达成了共识，明确了职责分工，至此意味着年会筹备工作正式启动。 为使本届年会更出彩，12月6日集团任总裁拨通了绍兴市文化馆何馆长的电话，邀请他来给越宫的年会出谋划策，担任艺术指导，在电话取得何馆长的初步同意的当天，任总裁就带领集团工会副主席王仲幼、集团办公室主任马莉、集团团委书记李娟娟、主持人集团财务部陶玉兰一行前往绍兴市文化馆，与何馆长敲定了年会策划事宜，并确认成立越宫舞团，特邀文化馆舞蹈老师来做专业指导，排一出越宫人自己的压轴大戏。 12月10日集团任总裁又邀请何馆长来公司考察会场和舞台，在听取了何馆长的专业提议后，为确保有更好的舞台效果，不但决定加宽了会场舞台，还租用专业的灯光和音响设备。 在集团任总裁的推动下，12月14日，绍兴市文化馆舞蹈老师入驻越宫，由集团和浙江公司18位女职工共同组建的越宫舞团也正式成立，成立后的第一件大事就是明确了本届年会的开场和压轴节目的形式和舞蹈类型。 正是在集团领导的大力支持和号召下，12月20日联欢会节目基本敲定，2019年1月11日年会节目顺利走台，2019年1月17日音响、灯光设备、会场桌椅等全部到位，2019年1月18日年会圆满举办! 越宫舞团、集团各公司开足马力，备战年会 越宫舞团：越宫舞团的成员们有来自集团办公室的、集团财务部的，还有浙江公司商务部、营销部、工程部、设计部的等等。在组建之初，不少人担心这样大量抽调科室工作人员的做法会严重影响工作，尤其是浙江公司的商务部，临近年底，投标和结算工作已经让她们恨不得一个人掰成两人使了，天天加班都不够，家里还有需要辅导期末考试的孩子、需要照顾的老人。尽管如此，越宫舞团的成员们还以大局为重，克服困难，利用午休时间、周末时间来排练：出差了没法参加队形编排，请旁边的队友帮记位置；付款时间到了，没办法集中练习，拿着排练视频回家自己练；动作不到位、手脚不协调，请跳得好的同事帮忙单独指导……最终舞团的两支舞蹈均发挥了较好的水平，获得观众的一致好评，其中压轴舞《走进新时代》还获得了最佳演绎节目! 集团公司：年会节目筹备一启动，集团工会、集团办公室、集团财务部就立即召开碰头会，大家集思广益，总结分析了历届年会节目形式与内容，全体与会人员都希望本届年会我们能别出心裁、独辟蹊径，除了已经确定的由集团后勤出演的舞蹈形式外，希望能再选择一个不一样的表演形式，能让人眼前一亮，最终大家把目光聚焦到了情景剧上，一出情景剧《当你老了》也就这样酝酿而生。情景剧主题确定了，可是剧本怎么编排，参演人员怎么克服自身情绪投入角色，都是问题。为了解决问题，王仲幼副主席和马主任等牵头召集演职人员一起认真探讨，在借鉴电视小品表演的基础上，一部有血有肉的情景剧《当你老了》如期呈现在年会中。特别值得一提的是：本届年会上集团公司选送的舞蹈与情景剧均获得了最佳演绎节目的荣誉称号! 浙江公司：为确保节目质量，浙江公司凭借往年参演的经验，认真思考、定位，对参演人员、对演出的节目形式以及内容进行了甄选，根据实际情况多次调整，最后决定保留制造部的大合唱和传统的小品节目，并根据个人特长，增加了一个相声节目。安排参演人员利用业余时间加紧排练，努力呈现最好的自己。特别是在年底生产任务非常繁忙、招投标工作量巨大的情况下，积极配合集团相关部门，抽调人员参加演出，各部门领导也大力支持，千方百计地为参演人员调整工作量，使他们有更多的时间排练。在全体参演人员的共同努力下，终于在年会当天取得了不俗的成绩，其中由张智、刘天佑演出的相声《新闻杂谈》，以新颖的节目形式和出色的个人表演，得到了评委们的认可，获得了最佳演绎节目。 机械公司：年会节目筹备期间，正赶上特种设备制造资质评审，为了不耽误工作，又确保节目质量，公司领导当即决定先全力以赴完成评审，再全身心投入年会节目筹备。12月22日制造资质评审顺利结束，公司立马召开会议成立演出小组。借鉴前两年筹备的经验，非常顺利地拉出了一支由科室和制造部共同组建的队伍，共计15人。12月23日，演出小组成员多方探讨、沟通，最终确定了三个节目，有以关注一线员工为主题的舞蹈——《最美咱工人》，有以展现心怀感恩和坚定信念的配乐诗朗诵——《勇者无惧，海阔天空》，有以表现七八十年代经典记忆的男女对唱《铁血丹心》。节目确定后， 12月24日至2019年1月13日紧锣密鼓的排练正式展开，但因年末工作较为集中，节目演员三天两头的出差给排练带来了很大的困难，可即便如此，全员上下也是全心投入，人员不足照常排练，空位事后补课、出差回到公司不休息立即投入排练，为了配合大部分成员的时间，个别组员在排练结束后用下班的时间继续工作……2019年1月8日至1月17日，确定演出服、剪辑舞蹈音乐、确定朗诵配乐、演出道具等，为了心中共同的那份集体荣誉感，大家拧成一股绳、群策群力。在1月18日当天，不负众望，演出顺利，其中《最美咱工人》获得了最佳演绎节目。 山东公司：在接到集团公司通知后，公司党支部、工会都高度重视，临时召开两次会议专门商讨年会节目筹备事宜，最终确定了两个节目，10人小组合唱的《阳光总在风雨后》，2人男女声二重唱的《以后别做朋友》，演出节目虽然确定了，但由于公司2018年12月订单多生产任务重，参演人员又是各部门临时组建的，只能利用星期天或在下班时间进行排练，经过三周排练，节目初步成型。为确保能准时抵达集团总部参加年会、顺利演出，2019年1月17日全体演职人员起了个大早，大伙约定从早上5:30全体集合，从山东当地自驾出发，一路上，大伙儿唱着、练着《阳光总在风雨后》，经过 11小时的长途跋涉，顺利抵达绍兴。1月18日，10人小组合唱《阳光总在风月后》获得了最佳演绎节目。 年会会务组细致入微，会务工作井然有序 都说这次的年会井然有序、细致周到，不仅是越宫人自己，包括外部邀请的嘉宾、项目经理都有宾至如归的感觉，这是因为我们有一支细致入微的会务组。本届年会会务组负责人分别由集团工会副主席王仲幼、集团办公室主任马莉担任，成员有集团办公室、集团团委、集团后勤共同组建。在两位负责人的精心计划、筹备以及全体会务组成员的共同努力下，从年会布置、年会礼品采购、客人接待到组织晚宴、会后安排等，一件件、一桩桩，事无巨细，想他人之所想，让参会者得到周全的照顾。也正是他们的默默付出，确保了200多人的会议和30多桌的晚宴顺利进行，大家在轻松愉悦的氛围中享受幸福时光。 年会主持人神采奕奕，闪亮登场 今年的年会主持人由集团团委裘张奇、集团财务部陶玉兰实力担当，两位主持人一出场，就惊艳了全场!瞧，那激情澎湃、诙谐幽默的开场白，这气场、这气质，不得不让人为他们鼓掌。 台下的我们或许看到的是他们光鲜亮丽的外表，听到的是他们妙语连珠的演讲，可是串起近4小时的年会，不是光念台词就够的。会前，他们向上届年会主持人——集团企管部部长陈健虚心求教，在陈总的耐心指导下，一遍遍修改主持词、确认细节、彩排，直到对年会的每个环节都了如指掌。 当然，年会背后的故事远不止这些，还有很多默默为年会付出的越宫人，我们也应该为他们鼓掌、欢呼，正是他们的敬业、努力，才有了属于我们越宫人的盛会!
勇敢面对各种困难和挑战 做最好的自己 实现越宫高质量发展一一越宫集团董事局主席陈柏梁在2019年会上的致辞
历史车轮滚滚向前，今天越宫人送走了风云变幻充满惊和喜的2018年，迎来了变化莫测密布危和机的2019年。 2018年，是越宫人在艰难中奋进的一年，也是越宫人改革创新、提质增效的一年。 在这一年，越宫开启了上市之路，按照上市工作的要求，逐步规范了越宫的公司管理体系和制度，并努力创造佳绩，为企业上市起了步。 在这一年，越宫绿色装配式体系得到了进一步的完善，在浙大的技术支持下，对越宫绿色装配体系进行了理论分析，有限元分析和实验研究，结构的节点优化探讨，并在浙江大学、浙江理工大学进行了力学试验，编制并发布了越宫的《栓-管砼结构体系企业标准》。 在这一年，积极开展了“创新争先”活动，活动扎实有效。特别是开拓市场，取得了突破性进展，山东公司合同额超五亿，其中有两个项目单项合同额超一亿，营销员窦中兴年签订合同额超2亿。敢啃硬骨头、敢打硬仗，绍兴饭店的改扩建提升工程圆满完成，由浙江公司华玉武总经理领导的团队经受住了一场政治考验！磨炼了意志，树立了自信，彰显了越宫的文化，为越宫品牌添了彩！十一层垂直升降立体车库的成功开发，使越宫的立体车库又上了一个台阶。 这一年我们也经受了安全风险和资金担保带来的风险考验。 2018年的实践告诉我们：事常与人违，事总在人为！ 2019如期而至，越宫人准备好了吗？现今世界上什么“黑天鹅”、 “灰犀牛”事件层出不穷。这些事件，我们不知道为什么会出？什么时候出？影响几何？这些都无法判断，但我只知道：怨者止，行者成。无论世界形势多么错综复杂，国内经济下行压力多么大，我们要勇敢面对，做最好的自己！我认为这就是最好的出路。做更好的自己，就是要眼睛向内，搞好自己的企业，调整好人、组织、机构和投资理念等一切要素，尽心尽力做好“强身健体”工作，全力以赴应对市场的变化，踏浪而行，勇立潮头。 做更好的自己，在坚持越宫的战略方向不变的前提下，必须打好三场硬仗： 一是坚持上市，稳步走向资本市场。要继续做好企业上市的各项规范工作，扩产降本增效创造最佳的经济效益，达到上市的目标要求，为上市走好每一步； 二是创新发展，将两只新品推向市场。越宫要继续高度重视管理创新和技术创新。越宫绿色装配式建筑，在内部完善体系的基础上，要推向市场；新开发的立体车库也要逐步成为企业的主打产品； 三是创造效益，防范化解各种风险。创造效益，是企业的使命，也是企业发展的根基，更是防范化解各种风险的最好办法。因此我们始终要把提高效率提高效益放在首位，管控企业健康，目前企业隐患和风险主要是两大：一是安全风险，二是资金风险。我们要时刻防范，主动化解，保持企业健康发展。 2018年的奋斗和成果给了我们信心和希望，2019年的目标和任务给了我们方向和动力。人心齐，泰山移！只要我们越宫人齐心协力，团结奋斗，迎难而上，凝心聚力打好三大硬仗，越宫一定能够走向健康，走向高质量发展！ 我坚信，我们的目标能够达到，我们的目标一定能够达到！ 最后我谨代表越宫董事局和党委衷心感谢越宫的全体党员和全体员工一年来的辛勤劳动和所作出的贡献！同时祝福大家在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福！
同心、同力、同行、创新、合作、共赢 ——山东越宫举行2019年营销大会
宝剑锋从磨砺出 ,梅花香自苦寒来。2018年是山东公司发展史上又具里程碑意义的一年，公司全体干部员工团结一致、齐心协力、顽强拼搏，圆满完成了年度经营目标任务。尤其是公司营销部攻坚克难、重点突破，在2017年承接业务过4.0亿元基础上，2018年又上了一个新台阶，突破5.0亿元的大关，并首次承接单项合同过亿元的工程项目。为了充分肯定2018年营销成绩，既往开来、再创辉煌，2019年1月13日，公司举行了“同心、同力、同行、创新、合作、共赢”为主题的营销大会。公司全体营销员、项目经理和公司中层以上干部共计40多人参加了会议。 会议由副总经理陈宽利主持。首先，陈总发表了热情洋溢的致辞，对公司营销员、项目经理2018年取得的成绩给予了充分的肯定，感谢广大项目经理从百忙之中抽出时间来参加公司的营销大会，并提出了2019年继续发扬“四千精神”，攻坚克难、抢抓市场、创新突破，承接更多大型订单的要求。 副总经理陈宽利致辞 接着，公司副总王明宣读了山东越宫（2019）第02号《关于对邓传武等项目经理表彰的决定》，公司董事长兼总经理骆银昌为获奖者佩戴绶带、颁发证书和奖金。荣获优秀项目经理一等奖、二等奖、三等奖的邓传武、陈庆丰和任宪涛先后上台发言，交流获奖感言和施工经验，并对今后如何做大做强项目部发展壮大业务作了表态。公司副总高衍斌、马永甫也先后代表公司生产和技术部门就今后如何服务好营销，做好营销的支撑和保障工作发言。 优秀项目经理代表邓传武发言 会议最后由骆总讲话。骆总代表集团领导和山东公司对获奖的项目经理和公司两位获得集团“市场开拓奖”的营销精英表示热烈的祝贺，对公司营销员和项目经理2018年取得的骄人成绩表示衷心的感谢！骆总强调当前我国的钢结构建筑市场形势大好，未来钢结构的前景十分乐观，公司广大项目经理和营销员一定要把握好时机，在公司营销政策的激励下，要全面完成2019年的营销目标任务。借此机会，骆总还向项目经理提出了“诚实守信、保证品质、保障安全、爱护平台、提升格局、学习新知识、学会感恩和惠及民生“等方面的要求。 董事长骆银昌讲话 会议在欢乐祥和、振奋鼓舞的气氛中结束。2019，我们将秉承会议宗旨，与广大项目经理和营销员“同心、同力、同行、创新、合作、共赢”，启程2019，开启梦想的脚步，我们将开拓创新、与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写越宫新的篇章!
激情马拉松 活力越宫人—— 越宫控股集团组团参加2018年绍兴国际马拉松赛
2018年绍兴国际马拉松赛（简称“越马”）于11月25日7:30在绍兴奥体中心东门鸣枪起跑! 据悉，今年绍兴国际马拉松赛的赛事规模从去年的15000人扩大到22000人，其中全程马拉松6000人，半程马拉松8000人，迷你马拉松8000人，报名选手从去年的27个国家和地区增加到今年的52个国家和地区，包括来自美国、法国、德国、英国、日本等，选手覆盖全球五大洲。竞赛项目共计三项：42.195公里全程马拉松、21.0975公里半程马拉松和6.5公里迷你马拉松。 本届“越马”，在越宫控股集团领导的大力支持和号召下，浙江地区广大员工及员工家属积极参加了“越马”预约报名，最终有14名员工、9名员工家属成功获得了“越马”参赛资格，获得参赛资格的员工及员工家属共同组建了一支“越宫跑团”，展示越宫人热情、昂扬的精神风貌，其中迷你跑参赛员工10人、员工家属9人，半马、全马参赛员工各2人，年龄范围涉及中青年各层次。 鸣枪起跑后，“越宫跑团”成员一个个神采奕奕、精神抖擞、克服困难、超越自我，坚持到底跑完全程，特别值得一提的是立体车库艾生卉总经理以3小时47分49秒的成绩完成全马赛，获得下届直接参赛全马资格。女中自有豪杰在，壮气好比男儿郎！集团副总裁唐根妹赛跑过程中即使手机屏幕摔破了也顾不上，勇往直前，直奔终点；集团财务部部长陆波琴汗流浃背跑完了21.0975公里半程马拉松。 “越马”虽然已经落下帷幕，但大家仍意犹未尽，全体参赛人员纷纷表示很享受过程、“痛”并快乐着，不少迷你马参赛员工都表示有志于挑战明年的半马赛。 “越马”活动的参与正是契合越宫弘扬“激情、大气、和谐、细心、配合、主动”的企业文化要求，也是丰富员工文体娱乐活动的一种方式，更是越宫对每一位越宫人人文关怀的一种体现!