2018年3月22号集团公司下发了《关于组织开展2018年度“安全质量月”活动的通知》，山东公司积极响应，立即行动，于3月24日上午9点召开了活动动员会议。 参加会议的有公司总经理刘清立、公司领导高衍斌、陈宽利、各相关部门负责人贺逢时、赵彬、秦笃群以及综合部文员冯成雷。 会议由刘总主持，刘总首先带领与会人员认真学习了集团公司下发的通知文件，并对活动开展做了重点指导和部署。 本次活动分为三个阶段。第一阶段从3月25日至 4月5日，公司将进行“安全质量月”活动的宣传发动；第二阶段从4月 6日至 4月25日，主要活动内容包括：安全质量隐患排查整改消除、教育、安全质量生产应急预案演练及各项活动全面展开；第三阶段从4月25日至4月30日，总结评比会在这一阶段得到落实，活动效果也会充分地得到发挥。 为有效地开展好本次活动，会议决定成立以总经理刘清立为组长的“安全质量月”活动领导小组，领导小组的职责主要有以下四块： (1)组织制定“安全质量月”活动方案，组织、指导各部门及各项目部“安全质量月”活动的开展。 (2)结合活动开展，深入调查、分析安全质量管理现状，及时研究安全质量管理活动中的新情况、新问题。 (3)开展督促检查，确保各项具体措施有效落实。 (4)负责“安全质量月”活动各类信息、资料收集整理和上报。 高要求高标准是活动发挥良好效果的保障。山东公司对本次“安全质量月”活动提出了三点工作要求： （1）加强领导，认真部署。领导小组要加强对安全质量月活动的领导。主管领导和分管领导要亲自部署并积极参与安全质量月活动。各部门要按照活动的统一安排，紧扣“筑牢安全堤坝、建设品质越宫”的活动主题，加强部署安排，将安全质量月的各项工作落到实处。 （2）强化策划，确保实效。制造部要完善好安全质量教育培训制度、隐患排查治理制度、特种设备管理制度、起重设备管理使用制度、现场6s管理制度、焊接动火作业操作规范、有限空间操作规范等各项制度标准，要形成细化管理考核机制，做到各工种、各工位安全质量细分表格化管理，考核要常态化，定期化，要有明确的奖惩措施，真正形成安全质量生产比学赶超的良好氛围；工程部要加强项目经理全过程动态管理，严格把控施工方案论证和实施。重点对施工人员三级安全教育、现场文明施工管理、质量管理、重要节点工作作业管理等进行有效宣贯、监督，定时、不定时的进行安全质量检查，落实责任，严格考核；品管部要加强全面的质量管理，积极开展好QC小组活动，重点检查一次合格率、不良率、材料利用率等情况，每月要有详细的质量工作报告。要充分利用知识竞赛、技能比武等活动大力提升产品质量，确保活动效果；综合部要加强安全质量月活动的宣传力度，充分利用好各种方式、载体进行宣传、教育、学习。制定完善好会议管理制度，下发各部门并严格落实执行。另外必须加强食堂、宿舍的安全管理，完善制定相关防火、安全用电等制度，及时张贴标语、条幅，相关管理人员要制定巡查制度，要有巡查记录备查，要有详细的奖罚规定并严格落实到位。 （3）加强督促，严格考核。要加强对安全质量月活动的考核和指导，依据《实施方案》加强对所属部门安全质量月活动开展情况的考核，会议确定了活动领导小组即检查小组，每周六上午10点对各部门进行详细检查并严格落实奖罚制度。推动安全质量宣教工作日常化、制度化、规范化，使安全质量月活动取得实实在在的效果。 会议最后，刘总要求公司上下要充分动员，广泛宣传，牢固树立安全红线和质量至上的强烈意识，进一步落实好安全生产责任制，全面加强质量管理，提高员工的整体素质，培养良好的工作习惯，逐步建立自我约束机制，做到文明生产，安全生产，筑实安全生产和质量提升的思想基础。弘扬好工匠精神，加强品牌建设，为越宫长期健康发展和实现集团上市目标提供坚实的安全和质量保障。
“五水共治”党员来站岗——机械公司党支部积极参与“五水共治”
当前，“五水共治”正在全省如火如荼地开展。我们要坚定不移地走“绿水青山就是金山银山”之路，要把“五水共治”作为推进党的群众路线教育实践活动的重要载体。机械公司的党员干部们也不甘落后，积极响应习主席的号召，参与到“五水共治”的活动中来，起了很好的先锋模范作用。 环境问题，看得见，摸得着，不能取巧，没法回避。机械公司的党员干部们身体力行地清理河道边堆积的淤泥垃圾，在他们的努力下，公司内段河道变得干净整洁。
3月10日，在这春意盎然，阳光明媚的一天，由集团工会、团委、办公室共同策划发起的新春环湖行活动在迪荡湖公园有序展开，来自集团浙江地区各公司的80多名员工参加了本次活动。 早上8点15分，活动参与人员早已在迪荡湖西门集合，期待着本次活动的开始。8点30分，团委宣传委员苏家琦向大家讲解了本次活动的主题内容、活动路线、注意事项等等。 集团总裁任其良作活动宣讲 集团董事局主席陈柏梁宣布活动正式开始 越宫所有参与人员齐聚迪荡湖一号桥，以一号桥为背景进行集体合影。 迪荡湖一号桥由越宫人倾心制造，位于绍兴迪荡新城，是一座建筑造型独特、外形优美的下承式三连跨蝴蝶形拱桥。对称外倾的拱肋和弧形的景观平台融于一体，远远望去，犹如一只彩蝶在迪荡湖上翩翩起舞，因而形象称之为“蝴蝶桥”。 途中美景一览 本次活动不仅展现团结齐心、奋发向上的企业精神，树立企业良好的社会形象，还丰富了员工的文体娱乐活动，培养员工健康出行，绿色低碳的生活理念和健康意识。
2018年春节前后，山东越宫为适应公司快速发展的需要，切实把人才战略放在第一位的工作计划落到实处，通过当地政府组织的“春风行动”，结合自己在各大媒体、平台投入宣传的引导，公司至2月底共计招聘到各部门各类专业人才6名，他们分别将充实到工程部、制造部、品管部和技术部。 2018年3月1日下午，山东公司特地在公司二楼会议室举行了新员工入职恳谈会。公司董事长骆银昌同志到会与当日报到的新员工们进行了沟通交流，亲切恳谈。 新员工依次进行了发言，内容包括自我介绍、对公司的初步印象，以及自己之前的工作心得和未来个人的发展规划等等，恳谈会进行得热情洋溢，轻松热烈。 互动阶段，新员工之间、与骆总之间就公司发展、岗位工作等问题充分沟通，交流想法，达成共识。 董事长做了重点发言，讲述了山东公司发展史及集团公司未来的规划蓝图，越宫集团的文化精髓、企业精神、价值观、经营理念等。同时着重对公司的特点、资质、行业优势以及钢结构行业现状和装配式建筑发展前景给予了释解。综合部冯成雷向新员工介绍了公司相关管理制度。 会议最后骆总对新员工们提出了希望和要求，他希望新员工们能够尽快融入越宫大家庭，尽快熟悉并认可越宫文化，对自己高标准、严要求，不怕吃苦，不畏艰辛，勇于创新，大胆探索。同时一定要加强学习，提升个人能力，不断在新岗位上拓展视野，增强自己的专业水平。与周围同事要打成一片，多交流、多学、多问，多看、多想、多请教经验，严格履行岗位职责，扎实做好本职工作，不断上进，努力让自己迅速成长为一名思想进步、专业过硬、扎实肯干的新时代越宫人。 新入职的员工们群情振奋，纷纷表示一定会努力工作，回去认真领会学习好骆总的讲话精神，在新的单位，新的岗位上做出自己最大的贡献，为越宫的发展壮大奉献积极力量。
送温暖 过佳节 ——集团工会开展春节慰问帮扶困难职工活动侧记
在新春佳节来临之际，为切实把公司对特困职工的关怀落到实处，让他们过上一个幸福、欢乐、祥和的春节，集团及各子公司工会组织开展了“心系困难职工、送温暖、过佳节”活动。 2月8日，集团工会李新儿副主席带队与企管部吴嘉敏专员、浙江公司制造部刘天佑一起走访了浙江地区的困难职工，带着集团党委的亲切关怀，满载着越宫大家庭的温暖，为他们送上了节日的慰问金，并转达了公司领导对他们的慰问和关爱，祝愿他们新春愉快，健康幸福。 2月9日上午，山东公司综合部经理骆星昌、制造部经理赵彬等受公司领导委托，代表工会对几名特困职工进行了走访慰问。他们先后来到陈春泽等困难职工家中，为他们送去了油、大米、面粉等生活物资，并致以新春的问候和祝福。 每到一处，工会干部都与职工及家属倾心交谈，了解他们的家庭情况和实际需求，鼓励他们积极乐观，勇敢的面对生活困难，表示公司会做好他们的坚实后盾，切实帮助他们解决部分实际困难，并鼓励他们一定要努力工作。虽是简单的几句慰问和关怀，却已让这些生活困难的职工、家属们感动不已，他们由衷地感谢公司对他们的关心和帮助，表示会以积极乐观的态度对待当前困难，会以更饱满的热情投入到工作当中，同时也为越宫送上新春祝福，祝愿越宫蓬勃发展、越来越好。
欢歌笑语辞旧岁 喜气开篇迎新年 ——越宫机械2017年度总结表彰暨2018迎新年联欢会
2018年2月8日，机械公司举办了2017年度总结表彰暨2018迎新年联欢会。全体员工欢聚一堂，辞旧迎新，表彰先进，同进共勉共话新年新愿景！ 总经理、董事长讲话，勉励奋进 年度表彰大会上公司总经理艾生卉总结2017年是拼博努力的一年，是收获颇丰的一年，是技术升级的一年，是改革创新的一年，是团队凝聚的一年！并指出2018是产能提升年，市场拓展年，智能停车年，人才引进年和争取上市年五大主要目标，鼓励全体员工上下一心要有足够的信心和底所创造佳绩更上一层楼！ 表彰大会上，公司董事长金斐发表了重要讲话，金董事长首先向荣获先进的个人和集体表达了衷心的祝贺和感谢，并感谢全体员工一起经历了奋斗的2017！回顾2017：生于忧患，死于安乐。面向2018：预则立，不预则废！简明扼要的两句话让全体员工清楚认识到2018我们的目标和责任。最后，金董事长慷慨激昂的激励我们全体员工：2017我们收获了信心，2018我们充满信心！相信在大家的共同努力和艰苦奋斗下，很快就能遇到阳光！越宫机械一定会有“如日中天”的时候！ 表彰先进，激励前行 常务副总经理王仲幼宣读了关于2017年先进个人和先进集体的表彰决定。希望受到表彰的先进个人珍惜荣誉、再接再厉，在各自的岗位上把握新机遇，应对新挑战，创造新业绩，再作新贡献。公司领导分别向获得先进工作者荣誉的员工颁发了荣誉证书和奖金，以此表扬先进、树立典型，进一步激励和促进全体员工工作再上新台阶。 祝贺颁奖结束后，先进个人代表商务部经理楼淼江发言，他表示，2017年自己并没有做什么突出的贡献，只是做好自己的本职工作。公司对自己工作的肯定将会激励自己2018年的工作中勇创佳绩。 吉年旺岁贺新春,欢歌笑语迎好运 表彰大会后迎新春联欢会将大会气氛推向高潮。联欢会在我们自编自导自演的的舞蹈《失控的机器人》的一片拜年祝贺中拉开序幕。小品《照镜子》诙谐默契的表演、实力派个人独唱精彩节目纷纷登台亮相，台下不时传来阵阵掌声和欢呼声。 穿插在联欢会中的游戏互动和抽奖环节，更是点燃了全场的热情。在欣赏节目的同时，幸运红包、奖品连连，整个会场洋溢着喜气洋洋的节日气氛。 年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，在越宫机械这个大家庭里，在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们正不断的挑战自我、突破自我，向着一个又一个更高的目标昂首向前！2018让我们一起撸起袖子加油干，携手共创辉煌！
2017年是越宫发展史上具有特殊意义的一年，以这一年为标志，越宫真正实现了从多元发展向整合其他产业，做精做专做强钢结构主业的战略回归，全力开启了提升主业，研发宣传推广具有自主知识产权的越宫绿色装配式建筑体系的崭新工作，坚定作出了越宫走向资本市场的战略决策。这一系列的决策和行动，顺应国家号召和经济发展形势，紧跟行业前进步伐，符合越宫自身实际，使越宫的发展站在一个新的起点上，走入了新的时代。 回顾2017年的工作，集团在陈主席的领导下，按照“求新、求变、求好”和“提高效率、提高效益”的工作总要求，更新观念，创新方法，提振精神，破解难题，较好地完成了全年的目标任务，解决了多年没有解决的困扰越宫发展的棘手问题，整合产业，拓展了发展的新领域，奠定了创新发展的良好基础。 2017年的越宫平稳运行且显示出积极的变化，这家走过了25年发展历程的企业正在中国特色社会主义进入新时代的历史关口，焕发出新的生机和活力，给全体越宫人以希望和信心。 按照集团董事局陈柏梁主席在新年致辞中提出的总要求，2018年是越宫集团认真贯彻落实党的十九大精神，开创新时代、踏上新征程，大步走向资本市场的开局之年，我们一定要紧紧团结在这么一个共同的目标下，深刻领会我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段这一重要判断，主动适应新形势、新常态，坚持问题导向，强基础，补短板，挺起胸膛，为实现越宫高质量发展凝心聚力、尽心尽力。关于2018年的工作，强调以下六点： 第一、一定的规模是解决问题的关键，要千方百计保持主要经济指标的稳定增长。2018年各公司必须按照集团公司下达的目标任务，把指标挺在前面，不强调理由，不推诿塞责，不折不扣去完成。 第二、实现高质量发展是王道，要继续开展“创新争先”活动和QC小组活动，提升质量，提高效益。2017年的实践证明，“创新争先”活动和QC小组活动对推进公司各方面工作是行之有效的，2018年度要在总结经验的基础上进一步提高活动开展的面、注重过程管理、增强实效，把越宫的整体管理水平和人的素质提高到一个新的高度，为高质量发展保驾护航。 第三、实现研发成果产业化是真本事，要让越宫绿色装配式建筑体系落地生效。2017年是越宫绿色装配式建筑的元年，我们投入了大量精力财力，特别是以华玉武为首的研发团队功不可没。2018年要三管齐下，一要进一步完善体系，取得行业有影响力的院所的技术支持和计算、实验支撑；二要建设样板工程进行体系的试验和应用。三是建立专门部门进行宣传推广，取得实质性突破，被市场广为接受。 第四、实现IPO公开募集是个大战略、大目标，必须要下定决心，稳步推进。企业上市这项工作的重要性、必要性想必大家都了解，尽管目前越宫离上市还有距离，但只要我们毅然决然地认真去做，只要全集团上下义无反顾齐心协力地去做，众人划浆，越宫这艘大船总将能乘风破浪，抵达胜利的彼岸。 第五、资质平台是非常宝贵的资源，要切实维护好浙江公司各项建筑资质平台。 第六、文化建设是根本，发扬“激情、大气、和谐”、“细心、配合、主动”的企业文化，促进员工素质的全面提高。党的十九大确立了以人民为中心的发展思想，作为负责任的企业，我们要发展也要以员工为中心，增强员工的获得感和认同感，做到企业有利润，员工有分享，不断改善员工生产生活条件，丰富员工的文化活动，加强员工的教育培训，使员工与企业同进步、共提高，富足、健康、快乐，从而吸引更多人才来越宫共同创业。 创业维艰、奋斗以成。让我们以企业上市为共同的目标，并为之而努力奋斗，并以今天的奋斗成就明天的荣光！
勠力同心 携手奋进 筑梦远航 共赢未来 ——越宫控股集团召开“2018年度工作会议暨新春联欢会”
2018年2月2日，越宫控股集团举办了“2018年度工作会议暨新春联欢会”。2017年是越宫继往开来、砥砺前行的一年，全体越宫人同心同德、团结奋进，以洪荒之力推动越宫的前进和发展。2018年，全体越宫人也定会不忘初心，牢记使命，共创越宫新辉煌！下面让我们一起再次聚焦这场年会吧! 01 集团总裁任其良作2017年工作报告 集团总裁任其良作《2017年度工作报告》，号召全体越宫人团结在一个共同的目标下，谱写越宫高质量发展新篇章！ 02 集团主席陈柏梁发表新年致辞 集团主席陈柏梁发表《新年致辞》。陈主席慷慨激昂地向全体越宫人宣布：越宫“开启新时代，踏上新征程”，吹响了“奋斗三年成功走向资本市场”的号角，激励全体越宫人共绘越宫锦绣蓝图 03 表彰2017年度各项先进 04 联欢会•精彩纷呈 2018年新春联欢会在悦耳轻松的音符和一声“财神到”的幸运抽奖中拉开序幕。各部门选送的节目形式多样、精彩纷呈，歌舞、地方戏曲、山东快书、小品、乐器独奏齐齐上阵，现场欢声笑语、其乐融融，为2018年的工作共同开启美好的未来！ 本届联欢会抽奖环节激动人心，奖品摆放有致、美不胜收，更有iphone手机、新秀丽拉杆箱等大奖，中奖不断，惊喜不断。期间还穿插互动全场富有创意的小游戏，幸运红包频频传送，气氛温馨而活跃。 最后，在主持人的新年祝福声中、在全体参会人员的意犹未尽中，大会划上了圆满句号。
感恩有你 同心同行 ——2017年度山东公司项目经理表彰会侧记
新年伊始，万象更新。刚刚过去的2017年是山东公司发展历程中极具意义的一年，这一年里山东公司全体干部职工抓机遇、求发展，齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了显著的成绩。尤其是公司的项目经理，他们与公司同心同德，携手并进，紧紧围绕年度工作目标，在营销政策及公司相关制度的激励下，与时俱进，同心同行，销售收入和承接业务额创历史最高，为山东公司2017年各项指标大突破做出了积极贡献。为此，2018年1月21日，公司举行了“感恩有你、同心同行”的主题表彰会议。公司领导，营销、财务及相关部门主管，项目经理代表等四十多人参加会议。 公司副总陈宽利主持会议并发表了热情洋溢的致辞，他对2017年的项目经理的工作给予了充分的肯定，并提出了继续发扬优良作风，攻坚克难，抢抓市场，创新突破的要求。 在欢快融洽、祥和馨愉的气氛中，商务部经理王明、财务部经理闫兴强分别对2018公司在项目经理政策、财务要求方面进行详细的阐述与解读，与会项目经理们对公司各方面给予的大力支持纷纷表示感谢，对公司政策的更新变动表示理解，同时也提出了自己在实际管理中遇到的困难与疑惑，公司骆银昌总经理、陈宽利副总结合十九大精神、钢结构市场形势变化以及公司规范治理的要求给予逐一释疑解惑，最后与会的项目经理们眉目舒展，欢欣鼓舞。 马永夫副总宣读公司对2017年度工作中表现优秀的六位项目经理的表彰决定，骆总亲自为获奖者披戴绶带并颁发了荣誉证书。 最后，骆总代表集团领导对项目经理做出的贡献表示了感谢！对大家的拼搏精神表达了敬意！他在会上简要总结了山东公司2017年度的工作、主要经济指标完成情况和重点经营管理工作的落实情况，并提出了公司2018年的主要经济指标计划。他强调山东公司2018年的工作重点集中体现在： 一个中心：“以顾客为中心”。 两个保障：“安全保障”和“质量保障”。 三个改变：1、食堂管理改革；2、员工住宿条件改善；3、改造重钢、轻钢车间。 四个提升：1、产能提升；2、效益提升；3、公司品牌、美誉度提；4、员工收入提升。 整个会议进行的和谐有序，充满了家的温馨，大家纷纷表示倍感亲切。 “感恩有你，同心同行“，回首2017，我们团结一心、顽强拼搏 ，取得了卓越的成绩！启程2018，为了梦想我们凝心聚力、不停脚步； 展望2018，我们将开拓创新、与时俱进， 以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!